مرجع کامل طرح های گرافیکی و پروژه های دانشجویی
مقاله های دانشجویی و دانش آموزی ، پاورپوینت و اسلاید ، تحقیق ، فایلهای گرافیکی( هر آنچه درباره پروژه های و تحقیقات خود می خواهید فقط در قسمت جستجو مطلب مورد نظر خود را وارد کنید )مرجع کامل طرح های گرافیکی و پروژه های دانشجویی
مقاله های دانشجویی و دانش آموزی ، پاورپوینت و اسلاید ، تحقیق ، فایلهای گرافیکی( هر آنچه درباره پروژه های و تحقیقات خود می خواهید فقط در قسمت جستجو مطلب مورد نظر خود را وارد کنید )دانلود مقاله بررسی تحلیلی و آزمایشگاهی نیروی محوری تولید شده در پلوس اتومبیل
| دسته بندی | مکانیک |
| بازدید ها | 4 |
| فرمت فایل | doc |
| حجم فایل | 1143 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 18 |
چکیده :
در این مقاله اندازه گیری و مدل سازی از نیروی محوری تولید شده به وسیله ی یک مفصل شناور پلوس اتومبیل انجام می شود. ساختار یک پلوس بدین گونه است که دار ای یک مفصل شناور در سمت گیربکس و یک مفصل ثابت کروی در سمت چرخ میباشد. هر دوی این مفاصل به وسیله ی یک شفت واسط به هم دیگر متصل میشوند. مفصل کروی به عنوان یک مفصل سرعت ثابت و بدون اصطکاک فرض شده است. مفصل شناور به علت حرکت شناور خود یک مفصل سرعت ثابت نیست ولی آن را به عنوان یک مفصل سرعت ثابت دارای اختلال مدل میکنند.برای دوری از حل عددی، تحلیل تقریبی برای معادلات سینماتیکی را بنا نهادیم.سپس نشان میدهیم که برای یک سرعت ورودی، اثر دینامیکی به علت مفصل شناور در مقابل اثرات استاتیکی قابل صرف نظر کردن است. در واقع یک مدل سینماتیکی معکوس با یک سرعت ثابت و یک گشتاور خروجی ثابت معرفی شده است. این مدل نیز با نرم افزار ADAMS بررسی شد. تمام نتایج با اندازه گیری های آزمایشگاهی مطابقت کامل داشت.اصطکاک کلومب بین غلطک ها و شیار های هوزینگ و بین غلطک ها و قسمت گردش غلطک ها روی سه شاخه پلوس مدل شده است.نیروی محوری در پلوس باعث ارتعاشات شدیدی در اتومبیل میشود و با مدل ایجاد شده میتوان این ارتعاشات را پیش بینی کرد و اثرات شعاع هوزینگ ،گشتاور ورودی، سرعت چرخش شفت و اصطکاک کلومب را بررسی کرد.
کلمات کلیدی:ارتعاشات-مفصل شناور-انتقال قدرت اتومبیل-اصطکاک کلومب
.1 مقدمه:
یک سیستم انتقال قدرت در اتومبیل های دیفرانسیل جلو از سه بخش ساخته شده است : a یک مفصل شناور[1] داخلی نزدیک به گیربکس با خاصیت شناور برای یک حرکت معلق b: یک مفصل ثابت[2] شده خارجی نزدیک به چرخ که وظیفه ی اصلی آن فرمان پذیری است. c: یک شفت واسط بین دو مفصل.
مفصل کروی به خاطر وجود 6یا8 غلطک به این اسم معروف است. این مفصل یک مفصل سرعت ثابت[3] (CVJ)،هر چند که زاویه مفصل به خاطر مفصل شناور ثابت نیست.مفصل سه شاخه ای (شکل2)شامل یک هوزینگ[4] با سه شیار موازی با شفت ورودی و یک سه شاخه با سه ترینیون[5] در فاصله ˚120 از هم دیگر عمود بر شفت ورودی است. چنین سیستم انتقال قدرتی نسبتا جایگزین سیستم انتقال قدرت کاردان[6] سنتی که در سی سال گذشته استفاده می شد و دارای سرعت ثابت انتقال هم نبود،شده است. سیستم انتقال قدرت اتومبیل های با مفصلهای سه شاخه ای هم دارای سرعت ثابت نیست اما به خاطر انحراف کم آن ها ازسرعت ثابت روابط آن ها به صورت سرعت ثابت فرض میشود. بنا بر این رفتار دینامیکی آن ها میتواند از سیستم انتقال (cv) فرض شده،بنا نهاده شوند. اختراع مفصل سه شاخه ای در سال 1910 بود و کم کم به خاطر قابلیت انتقال چرخش در سرعت تقریبا ثابت و همچنین دوام و مقاومت بالاتر و بازده در هزینه ها ، جایگزین مفصل کاردان شد.
ارزیابی های اخیر در طراحی مفصل سه شاخه ای باعث کاهش ارتعاشات اتومبیل از طرف سیستم انتقال قدرت شده است.دو مشکل اساسی پلوس که یکی از آن ها ارتعاش به دلیل نیروی محوری[7] (R3) تولید شده به وسیله سه شاخه پلوس و دیگری گشتاور های انحرافی تولید شده ممکن است به نوسانات ناخواسته همراه با ارتعاشات موتور منجر شود. برای کم شدن این ارتعاشات باید کیفیت روغن کاری بین سه شاخه و هوزینگ را بهبود بخشیم.
مقالاتی که روی پلوس کار کرده اند زیاد نیست. در اولین کار از Durum [1]دستگاه های مختصات برداری در صفحه ی سه شاخه پلوس را توصیف کرده بود. Orain [2]سیستم دینامیکی و سینماتیکی از سه شاخه پلوس را ارائه داد. بعدا AkbilوLee [3,4] روی سوال مربوط به سرعت طبیعی از سه شاخه پلوس بحث کردند. Pandrea [5] بر روی خاصیت اصلی پلوس روی (CVJ )کار کرد و نشان داد که شفت را باید در یک جهت ثابت نگه داشت و این کار نیازمند این است که طول شفت محدود باشد. Baron [6]و Hayama و دیگران[7]نشان دادند که ارتعاشات به علت نیروی محوری تولید شده به وسیله ی سه شاخه پلوس است. Mario و دیگران [8]نشان دادند که ارتعاشات[8] به دلیل اصطکاک کلومب بین هوزینگ و غلطک ها است. به دلیل محدودیت های صنعتی اندازه گیری های آزمایشگاهی کمی وجود دارد . Birman [9]بعضی از نتایج آزمایشگاهی را نشان داد. Serveto و دیگران [10]دو نقطه ی تماس بین غلطک و هوزینگ شبیه سازی کردند و با نرم افزار ADAMSآن را با مدل تحلیلی خود مقایسه کردند. Young و دیگران [11]علاوه بر روشهای عددی و آزمایشگاهی برای نیروی محوری در پلوس[9] با استفاده از اجزای محدود،غلطک ها و هوزینگ و سه شاخه پلوس را تحلیل کرده و نقاط بحرانی آن ها را پیدا کرده و دوام آن ها در نقاط تماس تخمین زدند.
دانلود تحقیق بررسی ایمنی خودرو
| دسته بندی | مکانیک |
| بازدید ها | 7 |
| فرمت فایل | doc |
| حجم فایل | 90 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 20 |
فهرست
بررسی ایمنی در خودرو............................................................................................................... 2
وضعیت ایمنی خودروها..................................................................................................................... 2
انواع عیوب در خودرو بعد از تصادف................................................................................................... 4
تست تصادف ........................................................................................................................................ 6
خلاقیتها و نوآوریهای طراحان ایمنی خودرو .................................................................................................. 7
اتومبیل های هوشمند بهترین راهکار برای کاهش تصادفات ............................................................................. 14
10 فناوری برتر ایمنی خودرو ........................................................................................................ 16
منابع................................................................................................................................................ 21
بررسی ایمنی در خودرو
اولین تصادف : در اکتبر سال ۱۸۰۴ میلادی خودرویی با موتور بخار که "گاگنت" نام داشت به دیوارهای برخورد کرد. در روزنامههای آن زمان نوشته شد که علت اصلی این اتفاق ترمزهای ضعیف آن بوده است. اولین برخورد دو اتومبیل با هم نیز در جولای سال ۱۸۳۱ میلادی در انگلستان اتفاق افتاد. همچنین در سال ۱۸۹۷ نخستین تصادف یک خودرو بنزینی اتفاق افتاد و در سال ۱۸۹۸ نخستین عابر پیاده در برخورد با یک اتومبیل کشته شد. تمامی این عوامل سبب شد دولتها و افکار عمومی، خودروسازان را به ایمن کردن خودروهایشان متوجه کنند. امروز نیز موسسه ایمنی اروپا (NCAP) بر ایمنی خودروها نظارت دارد و آنها را دستهبندی میکند که این دستهبندی نیز در میزان تقاضای خرید مدلهای مختلف خودرو تاثیر فراوانی دارد.
وضعیت ایمنی خودروها
تولیدکنندگان خودرو در دنیا به دو مبحث بسیار اهمیت می دهند، یکی شکل ظاهری و دیگری ایمنی خودرو است و تنها به لحاظ داشتن این دو فاکتور مهم قادر خواهند بود بازار و مشتری را از آن خود کنند. همچنین این پارامترها تاثیر بسزایی در قیمت خودروهای تولیدی دارند. وقتی در اروپا و آمریکا اعلام میشود که خودرویی در سطح پایین استاندارد است، به شدت از میزان فروش آن کاسته میشود، اما در ایران این اطلاعات به ندرت ارائه میشود. هماکنون اگر خودرویی ایمن باشد، بازار آن هم باید پرتقاضا بماند و کارخانههای آن به سوددهی برسد، اما اگر خودرویی از نظر ایمنی ضعیف باشد، با حمله افکار عمومی به آن باید شکست را تجربه کند، اما در ایران چون بازار رقابتی وجود ندارد، ایمنی نیز چندان مهم نیست. ولی به نظر میرسد با پیوستن آرام ایران به WTO خودروسازان نیز باید دیدگاه خود را عوض کنند و با گسترش مراکز تحقیق و توسعه، خودروهایی تولید کنند که ایمنی بیشتری داشته باشند. وضعیت ایمنی نامطلوب برخی خودروها سالانه بیش از ۲۰۰ میلیارد تومان به اقتصاد ایران ضربه وارد میکند. در ایران ۲۷ هزار نفر سالانه بر اثر تصادف جان خود را از دست میدهند. راهنمایی رانندگی ۱۰ درصد این تصادفات را به دلیل امنیت کم در خودروها عنوان کرده است. با این که موسسه استاندارد و تحقیقات صنعتی ایران ۵۱ استاندارد خودرو را اجباری کرده است، اما هنوز وضعیت ایمنی خودروهای داخلی جای سوال بسیاری دارد. ۵۱ استاندارد برای ایمنی و عملکرد خودرو کامل شده است که ۲۵ استاندارد در سال ۸۴ برای خودروسازان اجباری شدهاند. البته برخی از این استانداردها احتیاج به آزمایشگاههای پیشرفته و یا تائید از خارج دارد که مرحلهای زمانبر است؛ از طرفی آزمون تصادف شامل تصادف از روبرو و تصادف جانبی و تعدادی هم مربوط به ایمنی و عملکرد است؛ مثل استحکام صندلی و توان موتور که در هر صورت باید تحت کنترل قرار گیرند. بحث ایمنی خودرو بحثی کلی است وقطعه، محصول و خدمات مشتری هر سه باید با هم دیده و در نظر گرفته شود. به گزارش ایسنا، براساس آخرین مطالعات انجام شده، خودروهای پژو ۲۰۶ ، ال-۹۰، هیوندایی ورنا، مزدا ۳۲۳ و مگان و بنز کلاس E که در ایران تولید و یا در آینده نزدیک تولید خواهند شد، توسط موسسه استاندارد ایمنی اروپا (یورو NCAP) تایید شدهاند. البته خودرو سمند نیز توسط موسسات ایمنی انگلستان تائید شده است. بر این اساس مگان و بنز کلاس E با داشتن ۵ ستاره بیشترین ایمنی را در خودروهای ایرانی به خود اختصاص دادهاند. خودرو پژو ۲۰۶نیز از نظر ایمنی دارای ۴ ستاره و هیوندایی و ال -۹۰ نیز ۳ ستاره ایمنی دارند. بسیاری از مردم بر این باورند که هرچه بدنه خودرو محکمتر باشد، خودرو امنتر است، در حالی که اینگونه نیست. خودروهای جدید به گونهای طراحی شدهاند که قسمت جلو آن بر اثر تصادفات شدید، تخریب شده و به این وسیله ضربه، تصادف را جذب کند
فایل ورد 20 ص
دانلود تحقیق بررسی انواع موتورهای احتراق داخلی
| دسته بندی | مکانیک |
| بازدید ها | 4 |
| فرمت فایل | doc |
| حجم فایل | 1031 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 19 |
خلاصه:
از میان موتورهای احتراق داخلی موتورهای وانکل که حدودا 50 سال پیش به این مجموعه اضافه شدند، دارای ویژگیهای قابل توجهی نسبت به سایر بودند. این موتورها که بعضا با نامهای Rotary(دورانی) خوانده می شوند، در سالهای اولیه تولد خود با مشکلاتی روبرو بودند که با پیشرفت علم این مشکلات را نیز از سر راه خود برداشتند. این موتورها به علت استقبال کم در سطح پایین تری تولید میشوند به خاطر همین هزینه های تولیدی آن بیشتر شده و کمتر مورد توجه شرکتهای سازنده قرار می گیرد. ولی امید است با توجه به کارایی های بسیار خوب این موتور در آینده ای نزدیک شاهد رشد استفاده از این موتور و برطرف کردن عیوب آن باشیم، هم اکنون تعدادی از کمپانی های بزرگ دنیا بر روی این موتور سرمایه گذاری کرده و آن را در محصولات خود مورد استفاده قرار می دهند. حال در این مقاله برآنیم مطالبی هر چند اندک اعم از طرز کار، قطعات، مزایا و معایب و مقایسه با موتورهای خطی این نوع موتورها را بیان کنیم.
بررسی و معرفی انواع موتورهای احتراق داخل:
موتور دیزل:
موتور دیزل توسط رادولف دیزل طراحی و به اصطلاح اختراع شد. در موتورهای بنزینی بنزین قبل از ورود به سیلندر با هوا مخلوط شده و سپس تا اندازه ای که به خودسوزی نیفتد تحت فشار قرار میگیرید و با جرقه شمع مشتعل میشود اما در موتور های دیزل فقط هوا تحت فشار قرار گرفته و زمانی که دمای هوای متراکم شده به حد قابل قبولی برسد مخلوط سوخت به آن اضافه میشود و احتراق به صورت خود به خود انجام میشود.
یکی از مشکلات موتور های دیزل سوخت مایع و نحوه تزریق آن بود ، چون در موتور های دیزل از گرمایی که توسط هوای متراکم شده برای اشتعال استفاده شده است ، پس سوخت باید در زمان مناسب و با غلظت مناسب تزریق شود ،که حدودا تا سال 1922 این مشکل پا برجا بود (موتور دیزل در سال 1893 اختراع شد). در سال 1923 رابرت بوش با ساخت انژکتورهایی برای موتور دیزل توانست مشکل موتور های دیزل را حل کرده و بازدهی این موتور ها رو بالا ببرد.
موتور های دیزل به خاطر دارا بودن نسبت تراکم بالا و نداشتن مانعی در مقابل جریان هوای ورودی به موتور، دارای بازده حرارتی و حجمی بالاتری نسبت موتورهای اشتعال- جرقه ای هستند و در نتیجه مصرف سوخت پایین و آلایندگی کمتری دارند.
موتور های چهار زمانه:
1-کورس مکش:
با حرکت پیستون از نقطه مرگ بالا به طرف پایین و به دلیل آب بندی بودن پیستون و سرسیلندر حجم بالای پیستون به صورت ناگهانی افزایش یافته که با باز شدن سوپاپ سوخت مخلوط سوخت وارد سیلندر شده و این فضای خالی را پر می کند.
2-کورس تراکم:
پاورپوینت مهارت کنترل خشم
| دسته بندی | روانشناسی و علوم تربیتی |
| بازدید ها | 3 |
| فرمت فایل | pptx |
| حجم فایل | 1601 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 48 |
دانلود پاورپوینت با موضوع مهارت کنترل خشم، در قالب pptx و در 48 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:
مقدمه
انواع پرخاشگری
چه عواملی باعث بروز خشم می شوند
ارزشها و باورهای ما
عوامل ذاتی
عوامل محیطی
عوامل هیجانی
عوامل جسمانی
عوامل فرهنگی
نگرش و تفکر فرد
مراحل خشم
نشانه های برانگیختگی بدنی
مرحله پس از خشم
نشانه های جسمانی خشم
روش های بروز پرخاشگری
پیامدهای خشم و خشونت
احساسات محرک خشم
رفتارهای مخرب
مهارتهای مورد نیاز در مقابله با خشم
راه هایی برای حفظ آرامش
هنگام عصبانیت چه کنیم؟
خلاصه
قسمتی از متن:
خشم مانند شادی، غم، ترس ، لذت و ... یک احساس است، احساس طبیعی که همه انسان ها آن را تجربه می کنند. اما از کودکی به ما یاد داده اند که عصبانی نشوید عصبانی شدن کار خوبی نیست. بچه های خوب عصبانی نمی شوند و ... . حتماً شما این جملات را شنیده اید اما لازم است بدانید که حق مسلم هر انسان است که شاد باشد ، عصبانی شود ، بترسد و یا دچار غم شود. در برخی از شرایط خشمگین شدن ضروری است برای مثال : سربازانی که در جبهه های جنگ با دشمنان می جنگند در بسیاری موارد با کمک احساس خشم به دشمن حمله می کنند و یا از خودشان دفاع می کنند.
توضیحات:
این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع" مهارت کنترل خشم" می باشد که در حجم 48 اسلاید، همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.
پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.
پاورپوینت مهارت برقراری ارتباط موثر
| دسته بندی | مدیریت |
| بازدید ها | 2 |
| فرمت فایل | ppt |
| حجم فایل | 2059 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 21 |
دانلود پاورپوینت با موضوع مهارت برقراری ارتباط مؤثر، در قالب ppt و در 21 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:
چرامهارت برقراری ارتباط موثرمهم است؟
تعریف ارتباط
چرا ارتباط مهم است ؟
ویژگیهای ارتباط موثر
ارتباط ناموثر
چه عواملی در ارتباط مهم است ؟
عناصر اصلی ارتباط
اجزای ارتباط
گوش دادن فعال
روش های مؤثر برای گوش دادن فعال
توصیه هایی برای کارآمدترکردن ارتباط کلامی
موانع ارتباط مؤثر
قسمتی از متن:
در ارتباط بخش غیر کلامی بیش از نیمی از انتقال معنی را بعهده دارد حدود 55درصد و گوش دادن فعال حدود 38درصد ( فرازبانی درارتباط کلامی ) جنبه زبانی در فرایند ارتباط کمتر از 10درصد است .
توضیحات:
این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع" مهارت برقراری ارتباط مؤثر" می باشد که در حجم 21 اسلاید، همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.
پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.
پاورپوینت مدیریت تغییر، خلاقیت و نوآوری
| دسته بندی | مدیریت | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| بازدید ها | 2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| فرمت فایل |
عامل تغییر
عامل-تغییر
انواع تغییردر سازمان
انواع-تغییردر-سازمان
مراحل اجرای تغییر در سازمان
مراحل-اجرای-تغییر-در-سازمان
سطوح تغییر
سطوح-تغییر
مقاومت در برابر تغییر
مقاومت-در-برابر-تغییر
پاورپوینت مدیریت فرآیند مشارکت سازمانی
دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت فرآیند مشارکت سازمانی، در قالب ppt و در 133 اسلاید، قابل ویرایش، شامل مزیت رقابتیافزایش پیچیدگی تلاش ها، تحول درساختارسازمانی برای توسعه یافتن، همسویی سازمان و نیروها درمتعالی شدن، تغییر در روندهای جهانی، محیط در حال تغییر مدیریت منابع انسانی، خواستگاه های مدیروکارکنان، برخی تعابیر متداول برای سنجش توسعه یافتگی، ار
دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت فرآیند مشارکت سازمانی، در قالب ppt و در 133 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:
مزیت رقابتی- افزایش پیچیدگی تلاش ها تحول در ساختار سازمانی برای توسعه یافتن همسویی سازمان و نیروها درمتعالی شدن تغییر در روندهای جهانی محیط در حال تغییر مدیریت منابع انسانی برخی تعابیر متداول برای سنجش توسعه یافتگی ارزش های فردی سلسله مراتب نیازها نقاط تمرکز بر سازمان موفق فرآیند رشد در انسان مشارکت کارکنان تیم و تیم سازی فواید مشارکت راه های مشارکت مزایای مشارکت کارکنان سهیم نمودن کارکنان شرایط اجرای مشارکت ضرورت مشارکت مشارکت در دولت درچه مشاغلی احتمال موفقیت بیشتری دارید نحوه تشخیص جایگاه مناسب برای کارمند جدید نحوه تشخیص جایگاه مناسب برای کارمند جدید منشاء رفتاری نیروی انسانی توقعات عمده کارفرما از فرد شایسته رفتار فرد شایسته در ارتباط با همکاران سوژه های داوری معقول درانتصاب وترفیع باسوادی در عصر اطلاعات تفکر مبتکرانه و ابداع گرانه ارتباطات موثر بهره وری بالا مشارکت دادن افراد در تصمیم گیری تاثیرمشارکت افراد در سازمان فرایند توانمند سازی مدل مشارکت مدیریت مشارکتی نظام پیشنهادات ضرورت بهره گیری از نظام پیشنهادها در ایران بهبود فرهنگ سازمانی و رضایتمندی شغلی دلایل کشمش درگردآوری منابع به نفع خویش چهره کریه ترسیم شده از ثمر بی عدالتی تصویری واقع گرایانه از ویژگی های شخصیتی آزمون دکتر فیل اندیشمند رواشناس بین المللی دیدگاه اندیشمندان در باب رضایت عوامل رضایت شغلی از دید پورتر و استیرز آثار وجود رضایت شغلی تاثیررضایت شغلی بر سازمان ارتباط بین رضایت شغلی و رضایت از زندگی خانوادگی مهمترین تحریک انگیزه یک کارمند به رسمیت شناختن ، محرک ایجاد انگیزه عوامل تحریک کننده نیروی کار برای ترقی رضایت مشتری, کسب سود و بهره وری اندازه گیری رضایت کارکنان روشهای اندازه گیری رضایت کارکنان نمونه رضایت سنجی در ایران عوامل مؤثر بر رضایت کارکنان عادت های ناپسند فرهنگی رهبری ویژگیهای رهبران کاریزما –فرهمند سبک مشارکتی مناطق سازمانی مراحل سازماندهی گروه مراحل سازماندهی گروه تقسیم بندی عمودی عوامل حیاتی موفقیت تیم دلایل تیم سازی در سازمان ها مدل فرایندی تیم سازی در سازمانها معیار های کار تیمی
قسمتی از متن: فواید مشارکت: مدیر، با تفویض اختیار و مشورت کردن با کارکنان خود، آنان را در امور اجرایی دخیل مینماید که این مشارکت باعث ایجاد انگیزه در میان آنان شده و کارها به صورت منظم و دقیق و مطلوب پیشرفت میکند. مشارکت کارکنان به مدیر این امکان را میدهد که به راحتی از هوش، ذکاوت و تجربه کاری کارکنان خود استفاده مناسب را ببرد، تا کارها سریعتر انجام شوند. مدیرزمان حال باید جهت رفع مشکلات سازمانی از تفکرات و نظرات کارکنان خود به نحو احسن استفاده نماید. در تصمیمگیریها به نحوی عمل کند که مشخص شود از نظرات آنان استفاده شده است. این روش باعث میگردد کارکنان خود را در انجام امور سهیم دانسته و کارها را با انگیزهای بیشتر دنبال نمایند. استفاده مناسب ترازظرفیتهاو قابلیتهای نهاده های سازمانی به ویژه نهاده های انسانی در شناسایی، رفع و محو نواقص احتمالی قبل از واگذاری موجبات تداوم تسهیل در فرایندهای کاری را فراهم ساخته که در نهایت بالندگی و بهسازی سازمان، رضایتمندی ارباب رجوع و افزایش سطح مصالح و درآمدهای ملی را دربر خواهد داشت.
توضیحات: این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع" مدیریت فرآیند مشارکت سازمانی" می باشد که در حجم 133 اسلاید، همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد. پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.
پاورپوینت مدیریت فرآیند مشارکت سازمانینقاط تمرکز بر سازمان موفقفرآیند رشد در انسانمشارکت کارکنانتیم و تیم سازیفواید مشارکتراه های مشارکتمزایای مشارکت کارکنانسهیم نمودن کارکنانشرایط اجرای مشارکتضرورت مشارکتمشارکت در دولتمشارکت دادن افراد در تصمیم گیریتاثیر مشارکت افراد در سازمانمدل مشارکتمدیریت مشارکتیآثار وجود رضایت
پاورپوینت مدیریت رفتار، مدیریت موفقیت و مدیریت ارتباط با مشتری
دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت رفتار، مدیریت موفقیت و مدیریت ارتباط با مشتری، در قالب ppt و در 45 اسلاید، قابل ویرایش، شامل مدیریت رفتار، مهمترین مهارت یک مدیر، مدیریت رفتارسازمانی در هزاره جدید، مدیریت موفیقیت، ده نکته مهــم بـــرای موفقیت در مدیــریت، مدیریت ارتباطارتباط با مشتری، تعریف CRM، اهداف CRM، ویژگیهای کاربردی CRM، مزایای استفاده از س
دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت رفتار، مدیریت موفقیت و مدیریت ارتباط با مشتری، در قالبppt و در 45 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:
مدیریت رفتار مهمترین مهارت یک مدیر مدیریت رفتارسازمانی در هزاره جدید افراد سرکش تجربه مدیریت ترس مفید تلاش برای تغییر نتیجهگیری
مدیریت موفیقیت ده نکته مهــم بـــرای موفقیت در مدیــریت همگــام بودن با تکنولــوژی مدیـــریت اطلاعات تعــادل احساســات مدیــریت ارتباطات بــر ارتباطات توانایـــی سازگــار شدن با محیط مدیـــریت منابع اخلاق خـــوب تنــوع هدایت نه مدیـــریت رویای شغلــی
مدیریت ارتباط با مشتری تعریف CRM اهداف CRM ویژگیهای کاربردی CRM مزایای استفاده از سیستم CRM انواع فناوری CRM CRM عملیاتی CRM تحلیلی CRM تعاملی مراحل اجرای CRM
قسمتی از متن: امروزه تأکید بر مهارت های انسانی از اولویتهای ویژهای برخوردار است. گفته شده است که در مدیریت، توانایی رفتار کردن با مردم بیشتر از هر نوع توانایی دیگر اهمیت دارد. به موجب گزارش انجمن آمریکایی مدیریت ، اکثر قریب به اتفاق 200 نفر از مدیرانی که در یک بررسی پرسشی شرکت کردند، بر این رأی توافق داشتند که مهمترین مهارت یک مدیر ، توانایی در سازگاری و رفتار با مردم است. در این بررسی ، مدیران این توانایی را حیاتی تر از هوش، قاطعیت، دانش و معلومات، یا مهارت های شغلی درجه بندی کردند. پس اگر این اعتقاد را داشته باشیم که نقش هر مدیر لایق، دورنگر و کاردان، تأمین بهداشت روانی کارکنان در سازمان می باشد، سخنی دور از انتظار نگفته ایم.
توضیحات: این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع" مدیریت رفتار، مدیریت موفقیت و مدیریت ارتباط با مشتری" می باشد که در حجم 45 اسلاید، همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد. پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.
پاورپوینت مدیریت رفتار مدیریت موفقیت و مدیریت ارتباطبا مشتریتحقیق مدیریت رفتار مدیریت موفقیت و مدیریت ارتباط با مشتریمقاله مدیریت رفتار مدیریت موفقیت و مدیریت ارتباط با مشتریپاورپوینت مدیریت رفتارپاورپوینت مدیریت موفقیتپاورپوینت مدیریت ارتباط با مشتریتعریف CRMاهداف CRMویژگیهای کاربردی CRMمزایای استفاده از سیستم CRM
پاورپوینت مدیریت انگیزه، مدیریت کار و زمان و مدیریت خلاقیت
دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت انگیزه، مدیریت کار و زمان و مدیریت خلاقیت، در قالب ppt و در 58 اسلاید، قابل ویرایش، شامل مدیریت تولید انگیزه، انگیزه و هدف در مدیریت، مدیریت انگیزه، مدیریت کار و زمان،برنامهریزی و الویتبندی اهداف، شناخت تعهدات زمانی، رضایت از کار و سبک مدیریت، مدیریت خلاقیت، خلاقیت در مدیریت، تعریف خلاقیت، نوآوری، خلاقیت و نوآوری چ
دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت انگیزه، مدیریت کار و زمان و مدیریت خلاقیت، در قالب ppt و در 58 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:
مدیریت تولید انگیزه انگیزه و هدف در مدیریت مدیریت انگیزه مدیریت کار و زمان مقدمه برنامهریزی و الویت بندی اهداف شناخت تعهدات زمانی رضایت از کار و سبک مدیریت مدیریت خلاقیت خلاقیت در مدیریت تعریف خلاقیت نوآوری خلاقیت و نوآوری چگونه با هم مرتبط شده اند؟ چگونه فرهنگ سازمانی بر نوآوری اثر میگذارد؟ ویژگیهای افراد خلاق فرصتهای خلاقیت اهمیت خلاقیت و نوآوری برخی از ویژگیهای سازمان خلاق
توضیحات: این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع" مدیریت انگیزه، مدیریت کار و زمان و مدیریت خلاقیت " می باشد که در حجم 58 اسلاید، همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد. پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد. پاورپوینت بررسی مدیریت تعارض و تصمیم گیری خلاق
دانلود پاورپوینت با موضوع بررسی مدیریت تعارض و تصمیم گیری خلاق ، در قالب ppt و در 56 اسلاید، قابل ویرایش، شامل تعارض از دید صاحبنظران علم مدیریت، تعارض در سازمان، نظریه سنتی تعارض، تعارض مخرب، نظریه رفتاری تعارض، تصمیم گیری خلاقانه، فرآیند عمومی تصمیم گیری، ده گام در حل خلاق مسایل، تصمیم گیری خلاق، پرسش هایی درباب تفکر خلاق(نوع دیگر دیدن)، سوالا
دانلود پاورپوینت با موضوع بررسی مدیریت تعارض و تصمیم گیری خلاق، در قالبppt و در 56 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:
تعارض از دید صاحبنظران علم مدیریت تعارض در سازمان نظریه سنتی تعارض تعارض مخرب نظریه رفتاری تعارض تعارض سازنده نظریه تعامل گرا تعارض جنبه های مثبت و منفی تعارض ریشه های تعارض انواع تعارض مراحل فرآیند تعارض مدیریت تعارض مدیریت تعارض روشهای ناموثر در حل تعارض سبک های مرسوم برای مدیریت تعارض انتخاب راهبرد و سبک مدیریت تعارض حل مسئلهی مشارکتی سبک رقابت جویی (تحکم) سبک انعطافپذیری (مدارا) سبک مصالحه (توافق) تفاوت سبکها با استفاده از تمثیل حیوانات مدیریت در زمان مواجه با تعارض تصمیم گیری خلاقانه فرآیند عمومی تصمیم گیری ده گام در حل خلاق مسایل پرسش هایی درباب تفکر خلاق(نوع دیگر دیدن) سوالات مهم پیرامون تفکر خلاق شیوه های معروف تفکر خلاق شکوفایی تفکر خلاق خصوصیات خلاقیت ارکان خلاقیت فرآیند صحیح تصمیمگیری تصمیم گیری خلاق تصمیمگیران شهودی جایگاه واقعی "شهود" در فرآیند تصمیمگیری صحیح چیست؟ در مورد تصمیم خود کاملاً مطمئن باشید "پیش تصمیمگیری" کارآفرینان چگونه میتوانند با عدم قطعیتها کنار بیایند و در آن شرایط تصمیم بگیرند؟ کیفیت تصمیم و کیفیت پیشامدها
قسمتی از متن: تعارض فرآیندی است که درآن نوعی تلاش اگاهانه بوسیله گروه ها یا افراد صورت می گیرد تا از طریق مقابله با افراد یا گروه های دیگر مانع از دستیابی به اهداف آنان گردند. تعارض در حقیقت عملی است که در یک سازمان گروه یا افرادی بصورت آگاهانه باعث اختلال در امور خاصی میشوند. چون تعارض در همه حالات ممکن است مضر نباشد، بایستی یک مدیر با توانایی هایی که دارد سبب این شود تا ازتعارض بهترین نتیجه را ببرد البته قبل از رسیدن به نقطه بحرانی.
تصمیمسازی و تصمیمگیری فرآیندی است آگاهانه و مبتنی بر خلاقیت و هوش انسانی که به مدد دانش و تجربه و بصیرت تصمیمگیرنده محقق میشود. این در حالی است که پیچیدگی شرایط محیطی و تعدد و تنوع عوامل تأثیرگذار داخلی و خارجی در حوزههای تصمیمگیری، شرایطی بغرنج و توأم با عدم اطمینان فراهم آورده است که تصمیمگیرنده را با ریسک و ترس از اتخاذ تصمیم نادرست مواجه میسازد.
توضیحات: این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع" بررسی مدیریت تعارض و تصمیم گیری خلاق " می باشد که در حجم 56 اسلاید، همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد. پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد. پاورپوینت کار گروهی و مهارتهای رهبری گروه
دانلود پاورپوینت با موضوع کار گروهی و مهارتهای رهبری گروه، در قالب ppt و در 79 اسلاید، قابل ویرایش، شامل مقدمه، آرمانهای سازمانی، رقابت پذیری، رقابت پذیری درسطح ملی، رقابت پذیری درسطح بنگاه، مفهوم ارزش، ارزش نیروی انسانی، بهبود مستمر و چرخه دمنیگ، تعریف مشارکت، درگیری عاطفی، ارزشهای کلیدی برای ایجاد یک فرهنگ کیفی موفق، بستر سازی برای کار گروهی، قو
دانلود پاورپوینت با موضوع کار گروهی و مهارتهای رهبری گروه، در قالب ppt و در 79 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:
مقدمه آرمانهایسازمانی رقابت پذیری رقابت پذیری درسطح ملی مفهوم ارزش ارزش نیروی انسانی بهبود مستمر و چرخه دمنیگ تعریف مشارکت درگیری عاطفی ارزشهای کلیدی برای ایجاد یک فرهنگ کیفی موفق بستر سازی برای کار گروهی قواعد بنیادین دربهبود عملکرد گروه کاری انواع گروه ها کار گروهی اثر بخش گزینه های ایجاد انگیزه در گروه ناهمگونی در گروه کـار تـیمی تعریف تیم مقایسه گروه با تیم مشخصات وآنچه یک تیم را می سازد هدف گروه /تیم کاری ویژگیـهای هدف ویژگیهای تیم انواع تیم مزایای کار تیمی آفات کار تیمی عومل پویایی کار تیمی تشکیل و رشد یک گروه / تیم کاری نکاتی در برقراری ارتباط مؤثر تـعارض چیست ؟ شش گام برای رفع تعارض روشهای (فنون ) تصمیم گیری گروهی تصمیم گیری / روش طوفان مغزی موارد استفاده از روش طوفان مغزی تصمیم گیری / روش گروه اسمی موارد استفاده از روش گروه اسمی تصمیم گیری / روش دلفی موارد استفاده از روش دلفی موارد استفاده از روش توافقی کارتی تصمیم گیری / روش ماتریس انتخاب زوجی موارد استفاده از روش ماتریس انتخاب زوجی تصمیم گیری / روش رتبه بندی معیارها موارد استفاده از روش رتبه بندی معیارها اجماع چیست ؟ صفات رهبری در گروه های کاری کارکرد های رهبری هدایت و رهبری گروه خصوصیات رهبران مهارت اعضا در کارگروهی(رهبری) تفاوت های فرهنگی در رهبری نکات کلیدی در گروه های کاری رویکرد حل مساله در بهبود عملکرد سازمان چهارده کلید طلایی بهبود مستمر ( اصول دمینگ ) 7 بیماری مهلک از نظر دمینگ
قسمتی از متن:
گزینه های ایجاد انگیزه در گروه: پاداشهای پولی و معمولی انتصاب و بهبود مسئولیتهای شغلی بهبود محیط کاری درگیر سازی و مشارکت فعالیتهای اجتماعی و ارتباطی تقدیر و سپاس در جمع به دلیل توفیق ایحاد مسئولیت افزوده ایجاد فرصتهای برابر رشد
توضیحات: این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع" کار گروهی و مهارتهای رهبری گروه" می باشد که در حجم 79 اسلاید، همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد. پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد. پاورپوینت سیاست در سازمان
دانلود پاورپوینت با موضوع سیاست در سازمان، در قالب ppt و در 15 اسلاید، قابل ویرایش، شامل تعریف سیاست، تعریف سازمان، تعریف سیاست سازمانی، گستردگی رفتار سیاسی، مدل رفتار اخلاقی سیاسی، مدیریت رفتار سیاسی، دلایل رفتار سیاسی، فنون رفتار سیاسی، هشت تاکتیک سیاسی متداول در سازمان
دانلود پاورپوینت با موضوع سیاست در سازمان، در قالب ppt و در 15 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:
تعریف سیاست تعریف سازمان تعریف سیاست سازمانی گستردگی رفتار سیاسی مدیریت رفتار سیاسی دلایل رفتار سیاسی فنون رفتار سیاسی هشت تاکتیک سیاسی متداول در سازمان
قسمتی از متن: سیاست سازمانی را مجموع فعالیت هایی که بوسیله اشخاص برای بدست آوردن ، افزایش و بکارگیری قدرت و دیگر منابع انجام می شود تا از آن طریق بتواند در موقعیتهای عدم اطمینان و ناهماهنگی به هدفهای دلخواه خود برسد. (جفری فقر) به عبارت ساده تر ، هدف شخص از چنین رفتاری ، یافتن راهی انحصاری است.
توضیحات: این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع" سیاست در سازمان" می باشد که در حجم 15 اسلاید، همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد. پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.
پاورپوینت روشهای برقراری ارتباط موثر
دانلود پاورپوینت با موضوع روشهای برقراری ارتباط مؤثر، در قالب ppt و در 42 اسلاید، قابل ویرایش، شامل روشهای برقراری ارتباط مؤثر، ارتباط چیست، اهمیت ارتباط، عناصر اصلی ارتباط، اجزای ارتباط، گوش دادن، اهداف گوش دادن، خصوصیات گوش دادن فعال، توصیه هایی برای کارآمدتر کردن ارتباط کلامی هنگام صحبت کردن، توصیه هایی برای کارآمدتر کردن، ارتباط غیرکلامی، رو
دانلود پاورپوینت با موضوع روشهای برقراری ارتباط مؤثر، در قالب pptو در 42 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:
روشهای برقراری ارتباط مؤثر ارتباط چیست؟ اهمیت ارتباط عناصر اصلی ارتباط اجزای ارتباط گوش دادن اهداف گوش دادن خصوصیات گوش دادن فعال توصیه هایی برای کارآمدتر کردن ارتباط کلامی هنگام صحبت کردن توصیه هایی برای کارآمدتر کردن ارتباط غیرکلامی روشهای مؤثر برای گوش دادن فعال توجه کردن به فرد مقابل اهداف سؤال کردن مدیریت فرایند ارتباط توصیه هایی برای افزایش کیفیت گوش دادن فعال موانع موجود بر سر راه ارتباط مؤثر سبکهای سالم و ناسالم برقراری ارتباط
توضیحات: این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع" روشهای برقراری ارتباط مؤثر" می باشد که در حجم 42 اسلاید، همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد. پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.
پاورپوینت روشهای برقراری ارتباط موثرتحقیق روشهای برقراری ارتباط موثرروشهای برقراری ارتباط موثرارتباط چیستاهمیت ارتباطعناصر اصلی ارتباطاجزای ارتباطگوش دادناهداف گوش دادنخصوصیات گوش دادن فعالتوصیه هایی برای کارآمدتر کردن ارتباط کلامی هنگام صحبت کردنتوصیه هایی برای کارآمدتر کردنارتباط غیرکلامیروشهای مؤثر برای گوش دادن فعال
پاورپوینت خلاقیت، نوآوری و کارآفرینی
دانلود پاورپوینت با موضوع خلاقیت، نوآوری و کارآفرینی، در قالب ppt و در 15 اسلاید، قابل ویرایش، شامل تعریف خلاقیت (Creativity)، تعریف نوآوری(Innovation)، تعریف کارآفرینی، موانع نوآوری، ویژگی های کارآفرینی در بخش دولتی، منابع
دانلود پاورپوینت با موضوع خلاقیت، نوآوری و کارآفرینی، در قالب ppt و در 15 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:
تعریف خلاقیت (Creativity) تعریف نوآوری(Innovation) تعریف کارآفرینی موانع نوآوری ویژگی های کارآفرینی در بخش دولتی منابع
قسمتی از متن: خلاقیت (Creativity) : توانایی تلفیق ایده ها به شیوه ای منحصر به فرد برای برقراری ارتباط غیر معمول بین ایده های مختلف است. نوآوری(Innovation) : فرآیند بکارگیری یک ایده خلاق و تبدیل آن به محصول ، خدمت یا شیوه ای مفید است. کارآفرینی(Entrepreneurship)فرآیندی است که در محیط ها و مجموعه های مختلفی اتفاق می افتدو طی آنتغییراتی درسیستمازطریقنوآوری های افرادی که به فرصت ها واکنش نشان می دهند ،رخ می دهد که این باعث ایجاد ارزش فردی و اجتماعی خواهد شد.
توضیحات: این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع" خلاقیت، نوآوری و کارآفرینی" می باشد که در حجم 15 اسلاید، همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد. پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد. پاورپوینت خلاقیت و حل مساله
دانلود پاورپوینت با موضوع خلاقیت و حل مسأله، در قالب ppt و در 49 اسلاید، قابل ویرایش، شامل مدیریت خلاقیت، ویژگیهای مدیران کار آفرین، اولین وظیفه سرپرست خلاقیت ، نوآوری ،ابداع، تعریف خلاقیت، تعریف نوآوری، کارآفرینی، عوامل موثر در رشد خلاقیت، روشهای پرورش خلاقیت، عوامل و زمینه های تاثیر گذار در خلاقیت، موانع خلاقیت، فرد خلاق کیست، کدام سازمان خلاق ا
دانلود پاورپوینت با موضوع خلاقیت و حل مسأله، در قالب ppt و در 49 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:
مدیریت خلاقیت ویژگیهای مدیران کار آفرین اولین وظیفه سرپرست خلاقیت ، نوآوری ،ابداع تعریف خلاقیت تعریف نوآوری کارآفرینی عوامل موثر در رشد خلاقیت روشهای پرورش خلاقیت عوامل و زمینه های تاثیر گذار در خلاقیت موانع خلاقیت فرد خلاق کیست ؟ کدام سازمان خلاق است ؟ روش گروهی حل مساله توجه به چند نکته در هنگام حل مساله افزایش جلسات گروهی حل مساله را ناشی از چند عامل عمده تحول می دانند ؟ ساختار گروهی نقش رهبر گروه در حل مساله تعریف مشکل فرآیند حل مساله حل مساله از طریق گروه تحرک ذهنی نکاتی که در اجرای روش تحرک ذهنی باید رعایت شود : تعیین مساله ارائه راه حل تکنیک تجربه و تحلیل میدان فشار برای انتخاب بهترین را حل انتخاب بهترین راه حل در حل مسئله شیوه های تصمیم گیری در گروه تصمیم گیری گروهی
قسمتی از متن:
فرد خلاق کسی است که : 1- تصورات و مفاهیمی روشن در ذهن دارد و میتواند تعداد زیادی ایده مطرح کند. 2- افکار بکر و اصیل دارد ، ایده های عادی ارائه میکند . 3- ایده های را بر اساس شایستگی مورد توجه قرار می دهد نه بر مبنای نژمنبع آنها 4- تمایل به اقتدار و خود مختار ی ندارد ، قابل انعطاف است ، انگیزه های روانی خود را قبول میکند ، به اکتشافات غیر منظم نیز اقدام می کنند. 5- در قضاوت استقلال دارد ، کمتر با دیگران هم خوانی میکند . 6- از ایده های قبول شده عدول میکند ، خود را از دیگران متفاوت می بیند. 7- یک زندگی غنی ، عجیب و غریب و فانتزی و یک نگاه روشن به واقعیات دارد.
توضیحات: این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع" خلاقیت و حل مسأله" می باشد که در حجم 49 اسلاید، همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد. پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد. پاورپوینت خشونت
دانلود پاورپوینت با موضوع خشونت، در قالب pptx و در 14 اسلاید، قابل ویرایش، شامل تعریف خشونت، ریشه خشونت، نظر فروید در مورد خشونتخشونت عمل یا رفتاری است عامدانه که به قصد آسیب رساندن به دیگری انجام می شودخشونت می تواند کلامی باشدمثل اینکه کسی فحش بدهد،پشت سر کسی فحش بدهد،پشت سر کسی شایعه درست کند، یا ترور شخصیت کند؛می تواند به شکل تخریب اموال شخصی
دانلود پاورپوینت با موضوع خشونت، در قالب pptx و در 14 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:
تعریف خشونت ریشه خشونت نظر فروید در مورد خشونت
قسمتی از متن: خشونت عمل یا رفتاری است عامدانه که به قصد آسیب رساندن به دیگری انجام می شود. خشونت می تواند کلامی باشد.مثل اینکه کسی فحش بدهد،پشت سر کسی فحش بدهد،پشت سر کسی شایعه درست کند، یا ترور شخصیت کند؛می تواند به شکل تخریب اموال شخصی یا عمومی باشد.
توضیحات: این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع" خشونت" می باشد که در حجم 14 اسلاید، همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد. پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد. پاورپوینت چگونه رفتار کنیم تا یک فروشنده موفق شویم
دانلود پاورپوینت با موضوع چگونه رفتار کنیم تا یک فروشنده موفق شویم، در قالب ppt و در 15 اسلاید، قابل ویرایش، شامل تکات مهم در فروشندگی، یک فروشنده خوب چه مشخصاتی دارد و چگونه می توان اعتماد خریدار را کسب کرد، سه گام مهم در جذب مشتری، عوامل مؤثر در یادگیری، 25 رکن اساسی در فروشندگی
دانلود پاورپوینت با موضوع چگونه رفتار کنیم تا یک فروشنده موفق شویم، در قالب ppt و در 15 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:
تکات مهم در فروشندگی یک فروشنده خوب چه مشخصاتی دارد و چگونه می توان اعتماد خریدار را کسب کرد؟ سه گام مهم در جذب مشتری عوامل مؤثر در یادگیری 25 رکن اساسی در فروشندگی
قسمتی از متن: امروزه قهرمانی در وزرش دو در حد یک دهم و یک صدم اختلاف می باشد یعنی در حد یک چشم بر هم زدن و در تجارت نیز به همین صورت می باشد. امروزه در تجارت اساسی ترین واژه ای که با کلمه پول مترداف است کلمه شوق است. و به دنبال آن استفاده از امکانات و اتمام کار برای هر کاری نیاز نیست بیش از حد علمی فکر و رفتار کرد باید هدف شروع و خوب انجام دادن کار باشد 50% تمام کردن کار در شروع آن وجود دارد. در فروشندگی باید توجه داشت : فهرستی از کارهای روزانه برای خود تهیه کرد- نگذارید انگیزه کاری شما پایین بیاید- کار خود را زود شروع کنید –پشتکار داشته باشید اما همراه با انضباط کاری 15 دقیقه اولین برخورد با مشتری تاثیر فراوانی در روند گفتگوهای آینده خواهد داشت در واقع پایه و اساس کار شما در آن قرار دارد. در اولین برخورد باید گفتگو کوتاه در زمینه گذشته- حال- آینده کاری مشتری قرار داشته باشد.
توضیحات: این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع" چگونه رفتار کنیم تا یک فروشنده موفق شویم" می باشد که در حجم 15 اسلاید، همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد. پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد. پاورپوینت وظایف مدیریت
دانلود پاورپوینت با موضوع وظایف مدیریت، در قالب ppt و در 16 اسلاید، قابل ویرایش، شامل تعریف وظیفه، وظایف مدیران از دیدگاه صاحب نظران، وظایف مدیران از دیدگاه برچ، وظایف مدیران از دیدگاه هنری فایول، وظایف مدیران از دیدگاه لوتر گیولیک، وظایف مدیران از دیدگاه صاحب نظران امروزی، نکاتی در مورد وظایف مدیریت، مهارتهای مورد نیاز مدیران جهت اجرای وظایف
دانلود پاورپوینت با موضوع وظایف مدیریت، در قالب ppt و در 16 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:
تعریف وظیفه وظایف مدیران از دیدگاه برچ وظایف مدیران از دیدگاه هنری فایول وظایف مدیران از دیدگاه لوتر گیولیک وظایف مدیران از دیدگاه صاحب نظران امروزی
قسمتی از متن:
وظایف مدیران از دیدگاه هنری فایول: 1. برنامهریزی: یعنی پیش نگری وتدارک وسایل برای انجام عملیات آینده. 2. سازماندهی: یعنی ترکیب و تخصیص افراد و منابع دیگر برای انجام دادن کار. 3. فرماندهی: یعنی هدایت و جهت دهی افراد در انجام دادن کار. 4.هماهنگی: یعنی به هم پیوستن و وحدت بخشیدن همه کوششها و فعالیتها. 5. کنترل: یعنی رسیدن به اینکه آیا کلیه امور طبق مقررات و دستورات صورت میگیرد یا نه.
توضیحات: این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع" وظایف مدیریت" می باشد که در حجم 16 اسلاید، همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است. پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.
پاورپوینت وظایف مدیریتدانلود رایگان پاورپوینت وظایف مدیریتتعریف وظیفهوظایف مدیران از دیدگاه صاحب نظرانوظایف مدیران از دیدگاه برچوظایف مدیران از دیدگاه هنری فایولوظایف مدیران از دیدگاه لوتر گیولیکوظایف مدیران از دیدگاه صاحب نظران امروزینکاتی در مورد وظایف مدیریتمهارتهای مورد نیاز مدیران جهت اجرای وظایف
پاورپوینت همکاری و هماهنگی در سازمان
دانلود پاورپوینت با موضوع همکاری و هماهنگی در سازمان، در قالب ppt و در 29 اسلاید، قابل ویرایش، شامل همکاری، هماهنگی، ماهیت هماهنگی، هماهنگی و مشارکت، هماهنگی داوطلبانه، تعریف هماهنگی، هدف از ایجاد هماهنگی، ویژگیهای سازمان هماهنگ، اصول هماهنگی، اصل وحدت فرماندهی
، اصل خط فرمان، اصل حیطه نظارت، ویژگیهای سازمان هماهنگ، ساز و کارهای هماهنگی، هماهنگی
دانلود پاورپوینت با موضوع همکاری و هماهنگی در سازمان، در قالب ppt و در 29 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:
هماهنگی ماهیت هماهنگی هماهنگی و مشارکت هماهنگی داوطلبانه تعریف هماهنگی هدف از ایجاد هماهنگی ویژگیهای سازمان هماهنگ اصول هماهنگی اصل وحدت فرماندهی اصل خط فرمان اصل حیطه نظارت ویژگیهای سازمان هماهنگ ساز و کارهای هماهنگی هماهنگی غیررسمی برنامه ریزی نشده هماهنگی رسمی برنامه ریزی شده هماهنگی به وسیله افراد ایجاد واحد هماهنگ کننده هماهنگی به وسیله گروهها انواع هماهنگی هماهنگی عمودی هماهنگی افقی هماهنگی مورب
قسمتی از متن: یکی از ویژگی های سازمانهای بزرگ امروزی اصل همکاری است. به اعتقاد بارنارد لازمه انجام وظایف در هر تشکیلات و سازمانی وجود حس همکاری است . بدون تردید افراد بدون حس همکاری قادر نخواهند بود که فعالیت های خویش را به نحو مثبت انجام دهند بارنارد اعتقاد دارد اگر افراد و کارکنانی برخلاف منافع شخصی خویش در پی منافع جمعی و همکاری عملیاتی هستند این گروه اعتقاد و ایمان کافی به اصل همکاری دارند و اگر غیر از این باشد پیشبرد اهداف کلی سازمانی امکان پذیر نیست .
توضیحات: این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع" همکاری و هماهنگی در سازمان " می باشد که در حجم 29 اسلاید، همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی درسهای مبانی سازمان و مدیریت، اصول مدیریت و تئوریهای مدیریت پیشرفته رشته های مجموعه مدیریت در مقطع کارشناسی و کارشناسی ارشد مورد استفاده قرار گیرد. پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد. پاورپوینت نظارت و کنترل در سازمان
دانلود پاورپوینت با موضوع نظارت و کنترل در سازمان، در قالب ppt و در 17 اسلاید، قابل ویرایش، شامل اهمیت و ضرورت کنترل، تعریف کنترل، فرایند کنترل، انواع کنترل، کنترل پیشگیر یا مقدماتی، کنترل همگام، کنترل بازخورد(کنترل بعد از انجام عملیات)، مشکلات کنترل، مقاومت کارکنان در برابر کنترل، مشکل دسترسی برنامه ریزان و مدیران به نتایج کنترل
دانلود پاورپوینت با موضوع نظارت و کنترل در سازمان، در قالب ppt و در 17 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:
اهمیت و ضرورت کنترل تعریف کنترل فرایند کنترل انواع کنترل کنترل پیشگیر یا مقدماتی کنترل همگام کنترل بازخورد(کنترل بعد از انجام عملیات) مشکلات کنترل مقاومت کارکنان در برابر کنترل مشکل دسترسی برنامه ریزان و مدیران به نتایج کنترل
قسمتی از متن: یکی از مهمترین وظایف مدیریت، کنترل است که به موجب آن معلوم میشود که اقدامات و فعالیتهای سازمان تا چه اندازه در جهت هدفها و مطابق موازین پیش بینی شده است. کنترل، هم قدم نهایی مدیریت تلقی میشود و هم قدم آغازین آن؛ زیرا بدنبال آن ممکن است تغییرات یا اصلاحاتی در هدفها، برنامهها، ساخت و تشکیلات و خطمشی و رویههای سازمان صورت گیرد. توضیحات: این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع" نظارت و کنترل در سازمان" می باشد که در حجم 17 اسلاید، همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی درسهای مبانی سازمان و مدیریت، اصول مدیریت و تئوریهای مدیریت پیشرفته رشته های مجموعه مدیریت در مقطع کارشناسی و کارشناسی ارشد مورد استفاده قرار گیرد. پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.
پاورپوینت نظارت و کنترل در سازماننظارت و کنترل در سازمانتحقیق نظارت و کنترل در سازماناهمیت و ضرورت کنترلتعریف کنترلفرایند کنترلانواع کنترلکنترل پیشگیر یا مقدماتیکنترل همگامکنترل بازخورد (کنترل بعد از انجام عملیات)مشکلات کنترلمقاومت کارکنان در برابر کنترلمشکل دسترسی برنامه ریزان و مدیران به نتایج کنترل
|