مرجع کامل طرح های گرافیکی و پروژه های دانشجویی
مقاله های دانشجویی و دانش آموزی ، پاورپوینت و اسلاید ، تحقیق ، فایلهای گرافیکی( هر آنچه درباره پروژه های و تحقیقات خود می خواهید فقط در قسمت جستجو مطلب مورد نظر خود را وارد کنید )مرجع کامل طرح های گرافیکی و پروژه های دانشجویی
مقاله های دانشجویی و دانش آموزی ، پاورپوینت و اسلاید ، تحقیق ، فایلهای گرافیکی( هر آنچه درباره پروژه های و تحقیقات خود می خواهید فقط در قسمت جستجو مطلب مورد نظر خود را وارد کنید )پاورپوینت بررسی مدیریت تعارض و تصمیم گیری خلاق
| دسته بندی | مدیریت |
| بازدید ها | 2 |
| فرمت فایل | ppt |
| حجم فایل | 680 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 56 |
دانلود پاورپوینت با موضوع بررسی مدیریت تعارض و تصمیم گیری خلاق، در قالبppt و در 56 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:
تعارض از دید صاحبنظران علم مدیریت
تعارض در سازمان
نظریه سنتی تعارض
تعارض مخرب
نظریه رفتاری تعارض
تعارض سازنده
نظریه تعامل گرا تعارض
جنبه های مثبت و منفی تعارض
ریشه های تعارض
انواع تعارض
مراحل فرآیند تعارض
مدیریت تعارض
مدیریت تعارض
روشهای ناموثر در حل تعارض
سبک های مرسوم برای مدیریت تعارض
انتخاب راهبرد و سبک مدیریت تعارض
حل مسئله‌ی مشارکتی
سبک رقابت جویی (تحکم)
سبک انعطاف‌پذیری (مدارا)
سبک مصالحه (توافق)
تفاوت سبک‌ها با استفاده از تمثیل حیوانات
مدیریت در زمان مواجه با تعارض
تصمیم گیری خلاقانه
فرآیند عمومی تصمیم گیری
ده گام در حل خلاق مسایل
پرسش هایی درباب تفکر خلاق(نوع دیگر دیدن)
سوالات مهم پیرامون تفکر خلاق
شیوه های معروف تفکر خلاق
شکوفایی تفکر خلاق
خصوصیات خلاقیت
ارکان خلاقیت
فرآیند صحیح تصمیم‌گیری
تصمیم گیری خلاق
تصمیم‌گیران شهودی
جایگاه واقعی "شهود" در فرآیند تصمیم‌گیری صحیح چیست؟
در مورد تصمیم خود کاملاً مطمئن باشید
"پیش تصمیم‌گیری"
کارآفرینان چگونه می‌توانند با عدم قطعیت‌ها کنار بیایند و در آن شرایط تصمیم بگیرند؟
کیفیت تصمیم و کیفیت پیشامدها
قسمتی از متن:
تعارض فرآیندی است که درآن نوعی تلاش اگاهانه بوسیله گروه ها یا افراد صورت می گیرد تا از طریق مقابله با افراد یا گروه های دیگر مانع از دستیابی به اهداف آنان گردند. تعارض در حقیقت عملی است که در یک سازمان گروه یا افرادی بصورت آگاهانه باعث اختلال در امور خاصی میشوند. چون تعارض در همه حالات ممکن است مضر نباشد، بایستی یک مدیر با توانایی هایی که دارد سبب این شود تا ازتعارض بهترین نتیجه را ببرد البته قبل از رسیدن به نقطه بحرانی.
تصمیمسازی و تصمیم‌گیری فرآیندی است آگاهانه و مبتنی بر خلاقیت و هوش انسانی که به مدد دانش و تجربه و بصیرت تصمیمگیرنده محقق میشود. این در حالی است که پیچیدگی شرایط محیطی و تعدد و تنوع عوامل تأثیرگذار داخلی و خارجی در حوزههای تصمیم‌گیری، شرایطی بغرنج و توأم با عدم اطمینان فراهم آورده است که تصمیمگیرنده را با ریسک و ترس از اتخاذ تصمیم نادرست مواجه میسازد.
توضیحات:
این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع" بررسی مدیریت تعارض و تصمیم گیری خلاق " می باشد که در حجم 56 اسلاید، همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.
پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.
دانلود فایل دانلود پاورپوینت مدیریت تعارض و مذاکره
| دسته بندی | مدیریت |
| فرمت فایل | pptx |
| حجم فایل | 445 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 38 |
عنوان: دانلود پاورپوینت مدیریت تعارض و مذاکره
دسته: مدیریت ( رفتار سازمانی)
فرمت: پاورپوینت
تعداد اسلاید: 38
در این فایل بصورت جامع به بررسی موضوع مدیریت تعارض و مذاکره پرداخته ایم. این فایل شامل موارد زیر است:
تعریف تعارض
دیدگاهها به تعارض
( دیدگاه نظریه پردازان کلاسیک)
دیدگاه نهضت روابط انسانی
دیدگاه تعاملگرایان
انواع تعارض
سطوح تعارض در سازمان
فراگرد شکل گیری تعارض
پیامدهای تعارض
مدیریت تعارض
ایجاد تعارض کارکردی
روش نقادی
روش مجادله ای
سبکهای گوناگون مدیریت تعارض غیر کارکردی ( منفی )
شرایط مناسب سبکهای پنجگانه مدیریت تعارض( رقابت )
شرایط مناسب سبکهای پنجگانه مدیریت تعارض( همکاری )
شرایط مناسب سبکهای پنجگانه مدیریت تعارض( اجتناب)
شرایط مناسب سبکهای پنجگانه مدیریت تعارض( نرمش،سازش و رأفت )
شرایط مناسب سبکهای پنجگانه مدیریت تعارض( مصالحه )
تعریف مذاکره
اهداف و نتایج مذاکره
شاخص ها مذاکره اثر بخش
انواع مذاکره
راهبردهای مذاکره
انواع مذاکره کننده و روش های آن
انواع مذاکره کننده و روش های آن
دانلود فایل دانلود پاورپوینت مدیریت تعارض و مذاکره
| دسته بندی | مدیریت |
| فرمت فایل | pptx |
| حجم فایل | 445 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 38 |
عنوان: دانلود پاورپوینت مدیریت تعارض و مذاکره
دسته: مدیریت ( رفتار سازمانی)
فرمت: پاورپوینت
تعداد اسلاید: 38
در این فایل بصورت جامع به بررسی موضوع مدیریت تعارض و مذاکره پرداخته ایم. این فایل شامل موارد زیر است:
تعریف تعارض
دیدگاهها به تعارض
( دیدگاه نظریه پردازان کلاسیک)
دیدگاه نهضت روابط انسانی
دیدگاه تعاملگرایان
انواع تعارض
سطوح تعارض در سازمان
فراگرد شکل گیری تعارض
پیامدهای تعارض
مدیریت تعارض
ایجاد تعارض کارکردی
روش نقادی
روش مجادله ای
سبکهای گوناگون مدیریت تعارض غیر کارکردی ( منفی )
شرایط مناسب سبکهای پنجگانه مدیریت تعارض( رقابت )
شرایط مناسب سبکهای پنجگانه مدیریت تعارض( همکاری )
شرایط مناسب سبکهای پنجگانه مدیریت تعارض( اجتناب)
شرایط مناسب سبکهای پنجگانه مدیریت تعارض( نرمش،سازش و رأفت )
شرایط مناسب سبکهای پنجگانه مدیریت تعارض( مصالحه )
تعریف مذاکره
اهداف و نتایج مذاکره
شاخص ها مذاکره اثر بخش
انواع مذاکره
راهبردهای مذاکره
انواع مذاکره کننده و روش های آن
انواع مذاکره کننده و روش های آن
دانلود فایل پاورپوینت تعارض و تناقض در سازمان
| دسته بندی | مدیریت |
| فرمت فایل | ppt |
| حجم فایل | 607 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 28 |
مشخصات فایل:
عنوان: پاورپوینت تعارض و تناقض در سازمان
تعداد اسلاید: 28 اسلاید
قالب بندی: پاورپوینت
دسته: مدیریت (ویژه ارائه کلاسی درسهای مدیریت رفتار سازمانی،مبانی سازمان و مدیریت و اصول مدیریت در مقطع کارشناسی و درسهای مدیریت رفتار سازمانی پیشرفته و تئوری های مدیریت پیشرفته در مقطع کارشناسی ارشد رشته های مجموعه مدیریت)
فهرست مطالب:
مقدمه
تعارض و تناقض در سازمان
تعارض به عنوان پدیده ای غیر سازنده
تعارض به عنوان پدیده ای سازنده
مدل اقتضایی تعارض
راه های کاهش تعارض در سازمان
راههای تحریک تعارض
انواع تعارض
تعارض در سازمان
سازوکارهای دفاعی انسان در برابر تعارض
منابع تعارض در سازمان
نظریه های مارکسیستی تعارض سازمانی
توضیحات تکمیلی:
این فایل شامل پاورپوینتی با عنوان پاورپوینت تعارض و تناقض در سازمان می باشد که در حجم 28 اسلاید همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده که می تواند به عنوان ارائه کلاسی درسهای مدیریت رفتار سازمانی، مبانی سازمان و مدیریت و اصول مدیریت در مقطع کارشناسی و درسهای مدیریت رفتار سازمانی پیشرفته و تئوری های مدیریت پیشرفته در مقطع کارشناسی ارشد رشته های مجموعه مدیریت مورد استفاده قرار گیرد.
پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن کلیه علائم و اصول نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و قالب آن را به راحتی می توان به دلخوه تغییر داد.
پاورپوینت تعارض در گروه و مدیریت آن
| دسته بندی | مدیریت |
| فرمت فایل | ppt |
| حجم فایل | 1563 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 60 |
مشخصات فایل:
عنوان: پاورپوینت تعارض در گروه و مدیریت آن
تعداد اسلاید: 60 اسلاید
قالب بندی: پاورپوینت
فهرست مطالب:
مفهوم تعارض
تعاریف تعارض
سیر تکاملی اندیشه تعارض
دیدگاه سنتی در مورد تعارض
دیدگاه روابط انسانی در مورد تعارض
دیدگاه تعامل در مورد تعارض
نگرش نوین نسبت به تعارض
انواع تعارض
تعارض بنیادین
تعارض احساسی / عاطفی
تعارض درون فردی
تعارض میان فردی
تعارض درون گروهی
تعارض میان گروهی
تعارض میان سازمانی
عوامل تعارض در گروهها
فرآیند تعارض
بروز تعارض
شیوه های حل تعارض با توجه به قصد و نیت فرد:
شکل گیری ائتلاف
مدیریت تعارض
فنون و راهبردهای مدیریت تعارض
تکنیکهای حل تعارض
مذاکره
فرآیند مذاکره
عناصر مذاکره
مهارتهای اصلی برای یک مذاکره موفقیت آمیز
مذاکره از طریق شخص ثالث
واسطه
داور
رابط
مشاور
ارزش تعارض
منابع
قسمتی از متن پاورپوینت:
تعارض زمانی رخ می‌دهد که دو یا چند نفراز افراد در مقابل یکدیگر قرار گیرند؛ زیرا نیازها، خواسته‌ها، اهداف و ارزشهای آنها متفاوت است.
تعارض حالتی است که در آن یک طرف (فرد یا گروه) در می یابد که منافعش ، مخالف یا با واکنش منفی طرف مقابل مواجه شده است. (ابراهیم پور، 1387)
رابینز (1383) در تعریف تعارض می‌گوید: «تعارض فرآیندی است که در آن، شخص الف به طور عمدی می‌کوشد تا به گونه‌ای بازدارنده سبب ناکامی شخص ب در رسیدن به علایق و اهدافش گردد».
توضیحات تکمیلی:
این فایل شامل پاورپوینتی با عنوان تعارض در گروه و مدیریت آن می باشد که در حجم 60 اسلاید همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده که می تواند به عنوان ارائه کلاسی رشته های مجموعه مدیریت مورد استفاده قرار گیرد.
پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن کلیه علائم و اصول نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و قالب آن را به راحتی می توان به دلخوه تغییر داد.