مرجع کامل طرح های گرافیکی و پروژه های دانشجویی

مقاله های دانشجویی و دانش آموزی ، پاورپوینت و اسلاید ، تحقیق ، فایلهای گرافیکی( هر آنچه درباره پروژه های و تحقیقات خود می خواهید فقط در قسمت جستجو مطلب مورد نظر خود را وارد کنید )

مرجع کامل طرح های گرافیکی و پروژه های دانشجویی

مقاله های دانشجویی و دانش آموزی ، پاورپوینت و اسلاید ، تحقیق ، فایلهای گرافیکی( هر آنچه درباره پروژه های و تحقیقات خود می خواهید فقط در قسمت جستجو مطلب مورد نظر خود را وارد کنید )

پاورپوینت بررسی مدیریت تعارض و تصمیم گیری خلاق

دانلود پاورپوینت با موضوع بررسی مدیریت تعارض و تصمیم گیری خلاق ، در قالب ppt و در 56 اسلاید، قابل ویرایش، شامل تعارض از دید صاحبنظران علم مدیریت، تعارض در سازمان، نظریه سنتی تعارض، تعارض مخرب، نظریه رفتاری تعارض، تصمیم گیری خلاقانه، فرآیند عمومی تصمیم گیری، ده گام در حل خلاق مسایل، تصمیم گیری خلاق، پرسش هایی درباب تفکر خلاق(نوع دیگر دیدن)، سوالا
دسته بندی مدیریت
بازدید ها 2
فرمت فایل ppt
حجم فایل 680 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل 56
پاورپوینت بررسی مدیریت تعارض و تصمیم گیری خلاق

فروشنده فایل

کد کاربری 19
کاربر

دانلود پاورپوینت با موضوع بررسی مدیریت تعارض و تصمیم گیری خلاق، در قالبppt و در 56 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

تعارض از دید صاحبنظران علم مدیریت

تعارض در سازمان

نظریه سنتی تعارض

تعارض مخرب

نظریه رفتاری تعارض

تعارض سازنده

نظریه تعامل گرا تعارض

جنبه های مثبت و منفی تعارض

ریشه های تعارض

انواع تعارض

مراحل فرآیند تعارض

مدیریت تعارض

مدیریت تعارض

روشهای ناموثر در حل تعارض

سبک های مرسوم برای مدیریت تعارض

انتخاب راهبرد و سبک مدیریت تعارض

حل مسئله‌ی مشارکتی

سبک رقابت‌ جویی (تحکم)

سبک انعطاف‌پذیری (مدارا)

سبک مصالحه (توافق)

تفاوت سبک‌ها با استفاده از تمثیل حیوانات

مدیریت در زمان مواجه با تعارض

تصمیم گیری خلاقانه

فرآیند عمومی تصمیم گیری

ده گام در حل خلاق مسایل

پرسش هایی درباب تفکر خلاق(نوع دیگر دیدن)

سوالات مهم پیرامون تفکر خلاق

شیوه‌ های معروف تفکر خلاق

شکوفایی تفکر خلاق

خصوصیات خلاقیت

ارکان خلاقیت

فرآیند صحیح تصمیم‌گیری

تصمیم گیری خلاق

تصمیم‌گیران شهودی

جایگاه واقعی "شهود" در فرآیند تصمیم‌گیری صحیح چیست؟

در مورد تصمیم خود کاملاً مطمئن باشید

"پیش ‌تصمیم‌گیری"

کارآفرینان چگونه می‌توانند با عدم قطعیت‌ها کنار بیایند و در آن شرایط تصمیم بگیرند؟

کیفیت تصمیم و کیفیت پیشامدها

قسمتی از متن:

تعارض فرآیندی است که درآن نوعی تلاش اگاهانه بوسیله گروه ها یا افراد صورت می گیرد تا از طریق مقابله با افراد یا گروه های دیگر مانع از دستیابی به اهداف آنان گردند. تعارض در حقیقت عملی است که در یک سازمان گروه یا افرادی بصورت آگاهانه باعث اختلال در امور خاصی میشوند. چون تعارض در همه حالات ممکن است مضر نباشد، بایستی یک مدیر با توانایی هایی که دارد سبب این شود تا ازتعارض بهترین نتیجه را ببرد البته قبل از رسیدن به نقطه بحرانی.

تصمیم‎سازی و تصمیم‎گیری فرآیندی است آگاهانه و مبتنی بر خلاقیت و هوش انسانی که به مدد دانش و تجربه و بصیرت تصمیم‎گیرنده محقق می‎شود. این در حالی است که پیچیدگی شرایط محیطی و تعدد و تنوع عوامل تأثیرگذار داخلی و خارجی در حوزه‎های تصمیم‎گیری، شرایطی بغرنج و توأم با عدم اطمینان فراهم آورده است که تصمیم‎گیرنده را با ریسک و ترس از اتخاذ تصمیم نادرست مواجه می‎سازد.

توضیحات:

این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع" بررسی مدیریت تعارض و تصمیم گیری خلاق " می باشد که در حجم 56 اسلاید، همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.


دانلود فایل پاورپوینت تعارض و تناقض در سازمان

دانلود پاورپوینت با عنوان تعارض و تناقض در سازمان در قالب ppt، قابل ویرایش و در حجم 28 اسلاید شامل مقدمه، تعارض و تناقض در سازمان، تعارض به عنوان پدیده ای غیر سازنده، تعارض به عنوان پدیده ای سازنده، مدل اقتضایی تعارض، راه های کاهش تعارض در سازمان، راههای تحریک تعارض، انواع تعارض، تعارض در سازمان، سازوکارهای دفاعی انسان در برابر تعارض، منابع تعارض
دسته بندی مدیریت
فرمت فایل ppt
حجم فایل 607 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل 28
پاورپوینت تعارض و تناقض در سازمان

فروشنده فایل

کد کاربری 19

مشخصات فایل:

عنوان: پاورپوینت تعارض و تناقض در سازمان

تعداد اسلاید: 28 اسلاید

قالب بندی: پاورپوینت

دسته: مدیریت (ویژه ارائه کلاسی درسهای مدیریت رفتار سازمانی،مبانی سازمان و مدیریت و اصول مدیریت در مقطع کارشناسی و درسهای مدیریت رفتار سازمانی پیشرفته و تئوری های مدیریت پیشرفته در مقطع کارشناسی ارشد رشته های مجموعه مدیریت)

فهرست مطالب:

مقدمه

تعارض و تناقض در سازمان

تعارض به عنوان پدیده ای غیر سازنده

تعارض به عنوان پدیده ای سازنده

مدل اقتضایی تعارض

راه های کاهش تعارض در سازمان

راههای تحریک تعارض

انواع تعارض

تعارض در سازمان

سازوکارهای دفاعی انسان در برابر تعارض

منابع تعارض در سازمان

نظریه های مارکسیستی تعارض سازمانی

توضیحات تکمیلی:

این فایل شامل پاورپوینتی با عنوان پاورپوینت تعارض و تناقض در سازمان می باشد که در حجم 28 اسلاید همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده که می تواند به عنوان ارائه کلاسی درسهای مدیریت رفتار سازمانی، مبانی سازمان و مدیریت و اصول مدیریت در مقطع کارشناسی و درسهای مدیریت رفتار سازمانی پیشرفته و تئوری های مدیریت پیشرفته در مقطع کارشناسی ارشد رشته های مجموعه مدیریت مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن کلیه علائم و اصول نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و قالب آن را به راحتی می توان به دلخوه تغییر داد.