مرجع کامل طرح های گرافیکی و پروژه های دانشجویی

مقاله های دانشجویی و دانش آموزی ، پاورپوینت و اسلاید ، تحقیق ، فایلهای گرافیکی( هر آنچه درباره پروژه های و تحقیقات خود می خواهید فقط در قسمت جستجو مطلب مورد نظر خود را وارد کنید )

مرجع کامل طرح های گرافیکی و پروژه های دانشجویی

مقاله های دانشجویی و دانش آموزی ، پاورپوینت و اسلاید ، تحقیق ، فایلهای گرافیکی( هر آنچه درباره پروژه های و تحقیقات خود می خواهید فقط در قسمت جستجو مطلب مورد نظر خود را وارد کنید )

پاورپوینت (اسلاید) مفاهیم اصول سرپرستی

پاورپوینت-(اسلاید)-مفاهیم-اصول-سرپرستی
پاورپوینت (اسلاید) مفاهیم اصول سرپرستی
فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: ppt
تعداد صفحات: 37
حجم فایل: 135 کیلوبایت
قیمت: 6000 تومان

توضیحات:
پاورپوینت ارائه کلاسی رشته مدیریت با موضوع مفاهیم اصول سرپرستی، در حجم 37 اسلاید، همراه با توضیحات کامل. 

این فایل درحجم 37 اسلاید در زمینه مفاهیم اصول سرپرستی بوده که می تواند به عنوان کار ارائه کلاسی(سمینار- کنفرانس) برای درسهای اصول سرپرستی- اصول مدیریت و مبانی سازمان و مدیریت در رشته های مدیریت، حسابداری و اقتصاد مورد استفاده قرار گیرد.

بخشی از متن:
سرپرست تازه کاری که مراتب کارمندی را طی کرده و در پست سرپرستی به فعالیت خود در سازمان ادامه میدهد باید برای اینکه به یک مدیر شایسته تبدیل شود در پی کسب اطلاع و راهنمایی در اصول مقدماتی مدیریت بر آید.
باید با مطالعه نظریه ها و مکاتب مختلف مدیریتی ، مناسب ترین سبک را انتخاب و مفهوم بسیاری از عوامل را با اجرای آن در حوزه عمل درک کند تا بتواندتوانایی های مدیریتی را در خود پرورش دهد.
به همین منظور مکاتب مدیریت به طور مختصر مور بررسی قرار میگیرد:

فهرست مطالب:
تعریف مدیریت
مدیر کیست؟
سرپرستی
مفهوم سرپرستی supervision
تعریف سازمان
تعریف مدیریت: (وظایف مدیریت)
مدیریت علم است یا هنر؟
اهمیت مدیریت درسازمانها
نقش های مختلف سرپرست 
سطوح مدیریت
مدیریت عالی
مدیریت میانی
مدیریت عملیاتی و سرپرستی
جایگاه سازمانی سرپرستی
انواع مهارتها درسازمان 
مهارت ادرا کی
مهارتهای تصمیم گیری
مهارت انسانی
مهارت فنی 
انواع مهارتهای لازم در رابطه با سطوح مدیریت 
تقسیم بندی مدیران از نظر سطح سازمانی
مهارتهای مورد نیاز سرپرستی
مسئولیتهای سرپرست
ویژگیهای یک سرپرست موفق
مکاتب مدیریت
نظریه کلاسیک
مدیریت اداری و مدیریت بوروکراسی
نظریه نئو کلاسیک یا روابط انسانی (نظریه التون میو)
نظریه های جدید
نظریه کمی
نظریه سیستمی
نظریه اقتضایی

دانلود فایل
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

پاورپوینت مفهوم سازمان و مدیریت

پاورپوینت-مفهوم-سازمان-و-مدیریت
پاورپوینت مفهوم سازمان و مدیریت
فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: ppt
تعداد صفحات: 13
حجم فایل: 46 کیلوبایت
قیمت: 12000 تومان

توضیحات:
دانلود پاورپوینت با موضوع مفهوم سازمان و مدیریت،
در قالب ppt و در 13 اسلاید، قابل ویرایش.


بخشی از متن پاورپوینت:
تعریف مدیریت:
مدیریت فرآیندی است که در آن تلاش های فردی و گروهی جهت نیل به هدفی مشترک هماهنگ می شوند.
مدیریت انجام کار به وسیله و از طریق دیگران است.
مدیریت علم و هنر به کارگیری منابع برای دستیابی به اهداف است.
برای انجام هر کاری به منابع نیازمندیم.
کار یا فعالیت،چیزی جز تعامل بین این منابع نیست.
برای دستیابی به هر هدفی باید کاری انجام داد.
منابع سازمانی به دو گروه تقسیم می شوند: -منابع سرمایه ای *منابع انسانی *فضای فیزیکی *تجهیزات -منابع مصرفی

مفهوم سازمان:
انسان یک موجود_____است.
به این معنی که به تنهایی نمی تواند_____خود را برآورده سازد.
پس برای یافتن پاسخ مناسب به_____خود،به _____ نیازمند است.
چه زمانی هسته ی اولیه ی یک سازمان شکل می گیرد؟
و . . .


فهرست مطالب:
مقدمه
تعریف مدیریت
مفهوم سازمان
وظیفه ی اصلی مدیریت سازمان
ویژگی های مشترک تمام سازمان ها
مراحل طراحی سازمان
وظایف مدیران

دانلود فایل
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

پاورپوینت مدیریت، اصول و مکاتب آن

دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت، اصول و مکاتب آن، در قالب ppt و در 134 اسلاید، قابل ویرایش، شامل پیشینه مدیریت، اهمیت و ضرورت مدیریت، تعریف مدیریت، تعریف کامل وجامع مدیریت، مکاتب مدیریت، مدیریت علمی، انگیزه نگارش کتاب اصول مدیریت علمی، مکانسیم یا روش اجرای اصول مدیریت، نارسایی ها و محدودیتهای مدیریت علمی، مکتب کلاسیک، مدیریت اداری، فعالیت سازمانه
دسته بندی مدیریت
بازدید ها 1
فرمت فایل ppt
حجم فایل 912 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل 134
پاورپوینت مدیریت، اصول و مکاتب آن

فروشنده فایل

کد کاربری 19
کاربر

دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت، اصول و مکاتب آن، در قالب ppt و در 134 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

پیشینه مدیریت

اهمیت و ضرورت مدیریت

تعریف مدیریت

تعریف کامل وجامع مدیریت

مکاتب مدیریت

مدیریت علمی

انگیزه نگارش کتاب اصول مدیریت علمی

مکانسیم یا روش اجرای اصول مدیریت

نارسایی ها و محدودیتهای مدیریت علمی

مکتب کلاسیک

مدیریت اداری

فعالیت سازمانهای صنعتی

توانائیها و ویژگیهای لازم مدیریت

اصول مدیریت

اصل تقسیم کار

اصل اختیار و مسئولیت

اصل انضباط

اصل وحدت دستور یا وحدت فرماندهی

اصل وحدت جهت یا وحدت مدیریت یا وحدت هدایت

اصل تبعیت منافع فرد از منافع جمع

اصل حق الزحمه کارکنان

اصل تمرکز

اصل سلسله مراتب

اصل انتظام سازمانی یا نظم

اصل انصاف

اصل ثبات و دوام خدمت کارکنان

اصل تقویت مبانی کار جمعی و کارگروهی

بوروکراسی

تعریف بوروکراسی

بوروکراسی آرمانی

اعمال قدرت براساس نظر ماکس و بر ( نظریه اقتدار )

ویژگیهای بوروکراسی

مکتب نئوکلاسیک

مکتب علوم رفتاری

تعریف رفتار

حرکات رفتار

انواع رفتار

تعریف رفتار سازمانی

اهداف رفتار سازمانی

نگرش های علوم رفتاری

مکتب روابط انسانی

نتایج مطالعات هاثورن

محققان روابط انسانی

نارسائیهای مکتب روابط انسانی

مکاتب جدید

مکتب اقتضایی

عصاره و سؤال مکتب اقتضایی

محققان اقتضایی

انتقادهای وارده بر مکتب اقتضایی

مکتب سیستم ها

تعریف سیستم

ترکیب سیستم

طبقه بندی سیستم ها

سازمان به عنوان سیستم

ویژگیهای سیستم باز

قسمتی از متن:

مدیریت علمی:

به عقیده چارلز بیرد مبدأ و منشأ مدیریت علمی را باید در سال 1832 میلادی جستجو کرد. دلیلی که بیرد برای این موضوع عنوان می کند این است که در سال 1832 میلادی ، دانشجویی بنام چارلز ایان نامه خود را تحت عنوان صرفه جویی در هزینه منتشر کرد که برای تولیدکنندگان نوشته شده بود و نکات مهمی را در زمینه مدیریت مطرح می نمود؛ به اعتقاد بیرد، نوشته های چارلز بابیج مبنای کار مطالعات فردریک وینسلو تیلور( 1915-1865) برای تدوین مدیریت علمی قرار گرفت و در سال 1903، تیلور با توجه به مطالعات بابیج، مکتبی تحت عنوان مکتب مدیریت علمی را مطرح کرد.

تیلور مجموعه عقاید و افکار خود را در کتابی با عنوان اصول مدیریت علمی در سال 1911 منتشر کرد.

توضیحات:

این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع" مدیریت، اصول و مکاتب آن" می باشد که در حجم 134 اسلاید، همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.


دانلود فایل پاورپوینت کامل اصول مدیریت

پاورپوینت کامل اصول مدیریت
دسته بندی صنایع
بازدید ها 33
فرمت فایل zip
حجم فایل 3395 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل 353
پاورپوینت کامل اصول مدیریت

فروشنده فایل

کد کاربری 7218
کاربر



مبانی سازمان و مدیریت

تعریف سازمان

انواع سازمان‎‎‎ها

سازمان‎های انتفاعی و غیر انتفاعی

سازمان‎‎های تولیدی و خدماتی

سازمان‎‎های دولتی و خصوصی

تعریف مدیریت

انواع محیط سازمانی

2)محیط خارجی

1)محیط داخلی

انواع مدیران

2) ازنظر فعالیت‌های سازمانی

از نظر سطح سازمانی

مدیران عملیاتی

مدیران میانی

مدیران عالی

مهارت‌های ادراکی

مهارت‌های فنی

اصول مدیریت در نظریه مدیریت اداری

سیر تحول اندیشه های مدیت

هدف نظریه مدیریت علمی

انتخاب بهترین روش برای انجام هر کار

شیوه‌های لازم برای تعیین بهترین روش انجام کار

مطالعات زمان و حرکت

سرپرستی تخصصی

انگیزه‌های فردی

اصول مدیریت علمی

در نظریه مدیریت اداری فعالیت سازمان عبارتنداز

مشخصات مدیریت بوروکراتیک

تعریف اختیار

نتیجه‌گیری از مطالعات هاثورن

نگرش کمی مدیریت

نگرش سیستمی

تعریف سیستم

وظایف مدیر

تصمیم‌گیری

انواع مسئله

شرایط تصمیم‌گیری

شرایط اطمینان

شرایط مخاطره

مدلهای تصمیم‌گیری

1)مدل کلاسیک

2)مدل اداری

مدل کلاسیک

عقلانیت محدود

ابزارهای تصمیم‌گیری

ماتریس سود(ماتریس تصمیم‌گیری)

تحلیل نقطه سر به سر

معایب تصمیم‌گیری گروهی

فنون تصمیم‌گیری گروهی

طوفان مغزی

روش گروه اسمی

فن دلفی

ملاقاتهای الکترونیکی

مزایای اصلی ملاقاتهای الکترونیکی

انواع خط‌مشی

مدیریت برمبنای هدف

ابزارهای برنامه‌ریزی

جداول زمانی

نمودار گانت

رویداد

سازماندهی

ویژگی‌های ساختار رسمی
حالت آرمانی دارند.

دارای ماهیت غیر شخصی می‌باشد.

بیانگر حالت واقعی است.

ماهیت سازمان غیر رسمی شخصی است.

مدیر روابط سازمانی را به طور شفاهی برای کارکنان توضیح می‌دهد.

انواع نمودار سازمانی

نمودارهای هرمی

نمودارهای افقی

نمودارهای دایره‌ای

کاربرد نمودارها

تعریف واحدسازی

مزایا واحدسازی بر اساس وظیفه

روشی منطقی و اثبات شده در طول زمان.

انواع ستاد

نظریه‌های اختیار

نظریه انتظار

سبک متقاعدکننده

1)ارتباط از بالا به پایین

در این نوع ارتباط جریان اطلاعات از سطوح بالاتر به سطوح پایین‌تر سلسله مراتب سازمانی جاری می‌شود.

2)ارتباط از پایین به بالا

در این نوع ارتباط، جریان اطلاعات از سطوح پایین‌تر سلسله مراتب سازمانی به سطوح بالاتر جاری می‌شود.

3)ارتباط افقی

در این نوع ارتباط اطلاعات در عرض واحدهای سازمانی به صورت جانبی یا اریبی جریان می‌یابد.

کاربرد ارتباطات از بالا به پایین

شبکه های متمرکز

شبکه رشته‌ای

شبکه تصادفی

تعیین استانداردها

1)نظارت راهبردی

2)نظارت راهکاری

3)نظارت عملیاتی

ویژگی‌های نظامهای نظارتی کارآمد

پیوستگی با برنامه‌ریزی

طوفان مغزی

نقش برنامه‌ریزی


دانلود فایل پاورپوینت مدیریت، ارزیابی واندازه گیری عملکرد سازمانها

این پاورپوینت در مورد مدیریت، ارزیابی واندازه گیری عملکرد سازمانها در 100 اسلاید زیبا شامل تعریف و مقدمه،مدیریت، ارزیابی واندازه گیری عملکرد سازمانها،مدیریت عملکرد،اصول سیستم مدیریت عملکرد،تعریف مدیریت ،عملکرد چیست،عوامل موثر بر عملکرد،مدیریت و رهبری،تمرکز بر مدیریت عملکرد،اندازه گیری عملکرد و چرخه
دسته بندی مدیریت
بازدید ها 12
فرمت فایل pptx
حجم فایل 282 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل 100
پاورپوینت مدیریت، ارزیابی واندازه گیری عملکرد سازمانها

فروشنده فایل

کد کاربری 15813
کاربر
*این پاورپوینت در مورد مدیریت، ارزیابی واندازه گیری عملکرد سازمانها در 100 اسلاید زیبا شامل تعریف و مقدمه،مدیریت، ارزیابی واندازه گیری عملکرد سازمانها،مدیریت عملکرد،اصول سیستم مدیریت عملکرد،تعریف مدیریت ،عملکرد چیست،عوامل موثر بر عملکرد،مدیریت و رهبری،تمرکز بر مدیریت عملکرد،اندازه گیری عملکرد و چرخه مدیریت،ارزیابی عملکرد،ویژگی های سیستم مدیریت عملکرد،مشکلات اندازه گیری عملکرد،برنامه های ارزیابی عملکرد ....می باشد.
*ظهورسازمانهای اجتماعی وگسترش روزافزون انها یکی از خصیصه های بارز تمدن بشری است ، وبه این ترتیب وبا توجه به عوامل گوناگون مکانی و زمانی و ویژگیها و نیازهای خاص هر جامعه هر روز بر تکامل و توسعه این سازمانها افزوده می شود .بدیهی است هر سازمان اجتماعی برای نیل به اهدافی طراحی شده و با توجه به ساختارش نیازمند نوعی مدیریت است . یکی از پیامدهای مهم در هم ریخته شدن نظام ارزشی غرب حاکم شدن مکتب اصالت نفع بر روند فعالیتهای اقتصادی و تولید است .معتقدین به این مکتب یک عمل را تا انجا درست قلمداد میکند. که برای فرد یا افرادی بیشترین خوشی و اسایش را به بوجود اورد به بیان دیگر ملاک درستی یک عمل نتایج ان است نه شیوه انجام ان عمل.

*مدیریت فرایند به کارگیری مؤثرو کارآمد منابع مادی وانسانی در برنامه ریزی سازماندهی بسیج منابع وامکانات هدایت و کنترل است که برای دستیابی به اهداف سازمانی و بر اساس نظام ارزشی مورد قبول صورت می گیرد.
واقعا باید گفت ؛که در ابتدا انسانها درباره مدیریت چقدر میدانند؟دانش مدیریت تا چه حد علمی است و آیا مدیریت علم است یا هنر؟ بخشی از مدیریت را میتوان از طریق مدریت آموزش فرا گرفت و بخشی دیگررا ضمن کار باید آموخت در واقع بخشی را که با آموزش فرا گرفته می شود علم مدیریت است . و بخشی را که موجب به کار بستن اندوختها در شرایط گوناگون می شود هنر مدیریت می نامند. «به عبارتی دیگر سخن علم دانستن است و هنر توانستن .»
*عملکرد به عنوان یک مفهوم چالشی و پیچیده

*ذی نفعان متفاوت (مصرف کنندگان، ارائه دهندگان، دولت و ... ) با علایق و اولویت های متفاوت
*به سختی اندازه گیری می شود.
*قبل از دهه 1980 اندازه گیری عملکرد بندرت صورت می گرفت.
*با افزایش فشار از جانب افکار عمومی برای پاسخگویی، به اندازه گیری عملکرد توجه بیشتری شد.

* اطلاعات سخت (hard information) در مورد شاخص های عملکردی
*اطلاعات نرم (soft information)(داده های کیفی مثل دیدگاه کارمندان)
*یک ارزیابی عملکرد فقط با یک معیار اندازه گیری نیازهای تمامی استفاده کنندگان نهایی را برآورده نمی کند


دانلود فایل پاورپوینت مدیریت، ارزیابی واندازه گیری عملکرد سازمانها

این پاورپوینت در مورد مدیریت، ارزیابی واندازه گیری عملکرد سازمانها در 100 اسلاید زیبا شامل تعریف و مقدمه،مدیریت، ارزیابی واندازه گیری عملکرد سازمانها،مدیریت عملکرد،اصول سیستم مدیریت عملکرد،تعریف مدیریت ،عملکرد چیست،عوامل موثر بر عملکرد،مدیریت و رهبری،تمرکز بر مدیریت عملکرد،اندازه گیری عملکرد و چرخه
دسته بندی مدیریت
بازدید ها 12
فرمت فایل pptx
حجم فایل 282 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل 100
پاورپوینت مدیریت، ارزیابی واندازه گیری عملکرد سازمانها

فروشنده فایل

کد کاربری 15813
کاربر
*این پاورپوینت در مورد مدیریت، ارزیابی واندازه گیری عملکرد سازمانها در 100 اسلاید زیبا شامل تعریف و مقدمه،مدیریت، ارزیابی واندازه گیری عملکرد سازمانها،مدیریت عملکرد،اصول سیستم مدیریت عملکرد،تعریف مدیریت ،عملکرد چیست،عوامل موثر بر عملکرد،مدیریت و رهبری،تمرکز بر مدیریت عملکرد،اندازه گیری عملکرد و چرخه مدیریت،ارزیابی عملکرد،ویژگی های سیستم مدیریت عملکرد،مشکلات اندازه گیری عملکرد،برنامه های ارزیابی عملکرد ....می باشد.
*ظهورسازمانهای اجتماعی وگسترش روزافزون انها یکی از خصیصه های بارز تمدن بشری است ، وبه این ترتیب وبا توجه به عوامل گوناگون مکانی و زمانی و ویژگیها و نیازهای خاص هر جامعه هر روز بر تکامل و توسعه این سازمانها افزوده می شود .بدیهی است هر سازمان اجتماعی برای نیل به اهدافی طراحی شده و با توجه به ساختارش نیازمند نوعی مدیریت است . یکی از پیامدهای مهم در هم ریخته شدن نظام ارزشی غرب حاکم شدن مکتب اصالت نفع بر روند فعالیتهای اقتصادی و تولید است .معتقدین به این مکتب یک عمل را تا انجا درست قلمداد میکند. که برای فرد یا افرادی بیشترین خوشی و اسایش را به بوجود اورد به بیان دیگر ملاک درستی یک عمل نتایج ان است نه شیوه انجام ان عمل.

*مدیریت فرایند به کارگیری مؤثرو کارآمد منابع مادی وانسانی در برنامه ریزی سازماندهی بسیج منابع وامکانات هدایت و کنترل است که برای دستیابی به اهداف سازمانی و بر اساس نظام ارزشی مورد قبول صورت می گیرد.
واقعا باید گفت ؛که در ابتدا انسانها درباره مدیریت چقدر میدانند؟دانش مدیریت تا چه حد علمی است و آیا مدیریت علم است یا هنر؟ بخشی از مدیریت را میتوان از طریق مدریت آموزش فرا گرفت و بخشی دیگررا ضمن کار باید آموخت در واقع بخشی را که با آموزش فرا گرفته می شود علم مدیریت است . و بخشی را که موجب به کار بستن اندوختها در شرایط گوناگون می شود هنر مدیریت می نامند. «به عبارتی دیگر سخن علم دانستن است و هنر توانستن .»
*عملکرد به عنوان یک مفهوم چالشی و پیچیده

*ذی نفعان متفاوت (مصرف کنندگان، ارائه دهندگان، دولت و ... ) با علایق و اولویت های متفاوت
*به سختی اندازه گیری می شود.
*قبل از دهه 1980 اندازه گیری عملکرد بندرت صورت می گرفت.
*با افزایش فشار از جانب افکار عمومی برای پاسخگویی، به اندازه گیری عملکرد توجه بیشتری شد.

* اطلاعات سخت (hard information) در مورد شاخص های عملکردی
*اطلاعات نرم (soft information)(داده های کیفی مثل دیدگاه کارمندان)
*یک ارزیابی عملکرد فقط با یک معیار اندازه گیری نیازهای تمامی استفاده کنندگان نهایی را برآورده نمی کند


دانلود فایل دانلود پاورپوینت مفاهیم اصول سرپرستی

عنوان دانلود پاورپوینت مفاهیم اصول سرپرستی دسته مدیریت (مدیریت منابع انسانی) فرمت پاورپوینت تعداد اسلاید 37 اسلاید دسته مدیریت (اصول سرپرستی اصول مدیریت مبانی سازمان و مدیریت) این فایل درحجم 37 اسلاید در زمینه مفاهیم اصول سرپرستی بوده که می تواند به عنوان کار ارائه کلاسی(سمینار کنفرانس) برای درسهای اصول سرپرستی اصول مدیریت و مبانی سازمان و
دسته بندی مدیریت
فرمت فایل pptx
حجم فایل 135 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل 37
دانلود پاورپوینت مفاهیم اصول سرپرستی

فروشنده فایل

کد کاربری 19

عنوان: دانلود پاورپوینت مفاهیم اصول سرپرستی

دسته: مدیریت (مدیریت منابع انسانی)

فرمت: پاورپوینت

تعداد اسلاید: 37 اسلاید

دسته: مدیریت (اصول سرپرستی- اصول مدیریت- مبانی سازمان و مدیریت)

این فایل درحجم 37 اسلاید در زمینه "مفاهیم اصول سرپرستی" بوده که می تواند به عنوان کار ارائه کلاسی(سمینار- کنفرانس) برای درسهای اصول سرپرستی- اصول مدیریت و مبانی سازمان و مدیریت در رشته های مدیریت، حسابداری و اقتصاد مورد استفاده قرار گیرد. بخشهای عمده این فایل شامل موارد زیر است:

تعریف مدیریت

مدیر کیست؟

سرپرستی

مفهوم سرپرستی supervision

تعریف سازمان

تعریف مدیریت: (وظایف مدیریت)

مدیریت علم است یا هنر؟

اهمیت مدیریت درسازمانها

نقش های مختلف سرپرست

سطوح مدیریت

مدیریت عالی

مدیریت میانی

مدیریت عملیاتی و سرپرستی

جایگاه سازمانی سرپرستی

انواع مهارتها درسازمان

مهارت ادرا کی

مهارتهای تصمیم گیری

مهارت انسانی

مهارت فنی

انواع مهارتهای لازم در رابطه با سطوح مدیریت

تقسیم بندی مدیران از نظر سطح سازمانی

مهارتهای مورد نیاز سرپرستی

مسئولیتهای سرپرست

ویژگیهای یک سرپرست موفق

مکاتب مدیریت

نظریه کلاسیک

مدیریت اداری و مدیریت بوروکراسی

نظریه نئو کلاسیک یا روابط انسانی (نظریه التون میو)

نظریه های جدید

نظریه کمی

نظریه سیستمی

نظریه اقتضایی


دانلود فایل پاورپوینت نقد و بررسی دیدگاه صاحبنظران کلاسیک مدیریت

دانلود پاورپوینت ارائه کلاسی با عنوان نقد و بررسی دیدگاه صاحبنظران کلاسیک مدیریت در حجم 21 اسلاید با قابلیت ویرایش ویژه ارائه کلاسی درسهای مبانی سازمان و مدیریت مدیریت عمومی و اصول مدیریت رشته های مجموعه مدیریت و مدیریت اجرایی در سطح کارشناسی و کارشناسی ارشد
دسته بندی مدیریت
فرمت فایل ppt
حجم فایل 822 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل 21
پاورپوینت نقد و بررسی دیدگاه صاحبنظران کلاسیک مدیریت

فروشنده فایل

کد کاربری 19

عنوان: پاورپوینت نقد و بررسی دیدگاه صاحبنظران کلاسیک مدیریت

فرمت: پاورپوینت(قابل ویرایش)

تعداد اسلاید: 21 اسلاید

دسته: مجموعه مدیریت و مدیریت اجرایی ( ویژه ارائه کلاسی درس مبانی سازمان و مدیریت- مدیریت عمومی- اصول مدیریت- تئوریهای مدیریت پیشرفته )

این فایل در زمینه " نقد و بررسی دیدگاه صاحبنظران کلاسیک مدیریت "بوده و در 21 اسلاید طراحی شده است که می تواند به عنوان سمینار در کلاس (ارائه کلاسی) برای درسهای مبانی سازمان و مدیریت- مدیریت عمومی - اصول مدیریت و تئوریهای مدیریت پیشرفته رشته های مجموعه مدیریت و مدیریت اجرایی در سطح کارشناسی و کارشناسی ارشد مورد استفاده قرار گیرید. بخشهای عمده این فایل شامل موارد زیر است:

تعریف تئوری

تعریف مدیریت

تقسیم بندی مکاتب مدیریت

تقسیم بندی ویلیام اسکات

دوره کلاسیک

تئوری مدیریت علمی

اصول مدیریت تیلور

قواعد طلایی مدیریت تیلور

تئوری اداریون

تقسیم بندی فعالیت های سازمان از دیدگاه فایول

وظایف مدیران از نظر فایول

محدودیت های تئوری مدیریت اداری

تئوری بروکراسی

ویژگیهای بروکراسی وبر

ده اصل بروکراسی وبر

ایرادات وارده شده به بروکراسی

معایب مدیریت کلاسیک ودیدگاه ان نسبت به انسان و سازمان

پاورپوینت تهیه شده قابل ویرایش بوده و به راحتی می توان قالب آن را به مورد دلخواه تغییر داد و در تهیه آن کلیه اصول نگارشی، املایی و چیدمان و جمله بندی رعایت گردیده است.