پاورپوینت ارائه کلاسی رشته مدیریت با موضوع مدیریت برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی، در حجم 35 اسلاید، همراه با توضیحات کامل. تدوین استراتژی کسب و کار سازمانی بایستی بر اساس نقاط قوت سازمانی باشد. منظور از نقاط قوت قابلیت های کلیدی است که آن مبنایی برای خلق مزیت رقابتی ...
دسته بندی | مدیریت |
بازدید ها | 5 |
فرمت فایل | ppt |
حجم فایل | 17 کیلو بایت |
تعداد صفحات فایل | 20 |
فایل بصورت پاورپوینت می باشد
فلسفه استراتژی :
استراتژی منابع محدود سازمان را بر موضوعات اصلی متمرکز می کند.
ماهیت استراتژی ، تشخیص فرصت های اصلی و تمرکز منابع در جهت تحقق منافع نهفته در آنها است.
درونمایه اصلی استراتژی، فرصت ها هستند.بدون دستیابی به فرصت های استراتژیک منافع استراتژیک در کار نخواهد بود.
اولین لازمه فرصت یابی ،حساسیت ذهنی است.
احساس رضایت از وضع موجود و احساس امنیت و پایداری سازمانی مهمترین عامل بازدارنده از درک فرصت هاست.
تعاریف
•استراتژی:
زاییده فضای رقابتی و منابع محدود است.ماهیت استراتژی تشخیص فرصت های اصلی و تمرکز در جهت تحقق منافع نهفته درآنهاست.
•برنامه ریزی استراتژیک:
برنامه ریزی استراتژیک در عین توجه به قوت و ضعف های داخلی سازمان به محیط خارجی سازمان به شدت اهمیت می دهد.
•پارادایم های مدیریت استراتژیک:
الف) مکتب تجویزی : این مکتب معتقد به طراحی رسمی و پیش بینی تدابیر تحلیلی برای تحقق هدف های بلند مدت می باشد.
ب) مکتب توصیفی : اقدام به موقع و منطبق با شرایط جاری و تقریبا اعمال تدابیر غیر رسمی است.
ج) مکتب تلفیقی
فایل پاورپوینت 20 اسلاید
دسته بندی | مدیریت |
فرمت فایل | ppt |
حجم فایل | 1144 کیلو بایت |
تعداد صفحات فایل | 35 |
عنوان: دانلود پاورپوینت مدیریت برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی
فرمت: پاورپوینت (قابل ویرایش)
تعداد اسلاید:35 اسلاید
دسته: مدیریت منابع انسانی -مدیریت منابع انسانی پیشرفته
طراحی اسلایدهای بسیار زیبا
این فایل در زمینه " مدیریت برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی " بوده که می تواند به عنوان سمینار در کلاس برای درسهای مدیریت منابع انسانی و مدیریت منابع انسانی پیشرفته در سطح کارشناسی و کارشناسی ارشد ارائه شده و مورد استفاده قرار گیرد . بخشهای عمده این فایل شامل موارد زیر است:
از پیش برنامه ریزی کردن
فرایند برنامه ریزی استراتژیک
استراتژی سازمان و منابع انسانی
منابع انسانی به عنوان یک قابلیت کلیدی
استراتژی مبتنی بر منابع انسانی سازمان
فرهنگ سازمانی و استراتژی منابع انسانی
مراحل چرخه زندگی صنعت/سازمان و استراتژی منابع انسانی
چرخه زندگی سازمان و مدیریت منابع انسانی :
ارتباط بین استراتژیهای سازمانی و برنامه ریزی نیروی انسانی
برنامه ریزی نیروی انسانی
مسئولیت های برنامه ریزی نیروی انسانی
تکامل فعالیتهای منابع انسانی
فرآیند برنامه ریزی نیروی انسانی
ارزیابی برنامه ریزی نیروی انسانی
بررسی و کنکاش محیط خارج
سیستم های اطلاعاتی مدیریت
استفاده از سیستم های اطلاعاتی منابع انسانی
کاربرد سیستم های اطلاعاتی منابع انسانی در سازمان ها
تصمیم گیری و اجرای سیستم های اطلاعاتی منابع انسانی
پیش بینی نیاز به منابع انسانی (تقاضا)
پیش بینی منابع انسانی قابل دسترسی (عرضه نیرو )
تکمیل کردن برنامه ریزی نیروی انسانی
پیامد های کوچک سازی
دسته بندی | مدیریت |
فرمت فایل | ppt |
حجم فایل | 1144 کیلو بایت |
تعداد صفحات فایل | 35 |
عنوان: دانلود پاورپوینت مدیریت برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی
فرمت: پاورپوینت (قابل ویرایش)
تعداد اسلاید:35 اسلاید
دسته: مدیریت منابع انسانی -مدیریت منابع انسانی پیشرفته
طراحی اسلایدهای بسیار زیبا
این فایل در زمینه " مدیریت برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی " بوده که می تواند به عنوان سمینار در کلاس برای درسهای مدیریت منابع انسانی و مدیریت منابع انسانی پیشرفته در سطح کارشناسی و کارشناسی ارشد ارائه شده و مورد استفاده قرار گیرد . بخشهای عمده این فایل شامل موارد زیر است:
از پیش برنامه ریزی کردن
فرایند برنامه ریزی استراتژیک
استراتژی سازمان و منابع انسانی
منابع انسانی به عنوان یک قابلیت کلیدی
استراتژی مبتنی بر منابع انسانی سازمان
فرهنگ سازمانی و استراتژی منابع انسانی
مراحل چرخه زندگی صنعت/سازمان و استراتژی منابع انسانی
چرخه زندگی سازمان و مدیریت منابع انسانی :
ارتباط بین استراتژیهای سازمانی و برنامه ریزی نیروی انسانی
برنامه ریزی نیروی انسانی
مسئولیت های برنامه ریزی نیروی انسانی
تکامل فعالیتهای منابع انسانی
فرآیند برنامه ریزی نیروی انسانی
ارزیابی برنامه ریزی نیروی انسانی
بررسی و کنکاش محیط خارج
سیستم های اطلاعاتی مدیریت
استفاده از سیستم های اطلاعاتی منابع انسانی
کاربرد سیستم های اطلاعاتی منابع انسانی در سازمان ها
تصمیم گیری و اجرای سیستم های اطلاعاتی منابع انسانی
پیش بینی نیاز به منابع انسانی (تقاضا)
پیش بینی منابع انسانی قابل دسترسی (عرضه نیرو )
تکمیل کردن برنامه ریزی نیروی انسانی
پیامد های کوچک سازی