دانلود فایل دانلود پاورپوینت روش تدوین برنامه کسب و کار

دانلود پاورپوینت روش تدوین برنامه کسب و کار

فایل پاورپوینت با موضوع برنامه روش تدوین برنامه کسب و کار در حجم 37 اسلاید قابل ویرایش

دسته بندی	مدیریت
بازدید ها	61
فرمت فایل	ppt
حجم فایل	361 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل	64

فروشنده فایل

کد کاربری 5979

تمام فایل ها

برنامه کسب و کارچیست؟

برنامه کسب و کارروش اجرای یک فعالیت تجاری در یک دوره

زمانی مشخص را بیان می‌کند که شامل بخشهای گوناگون از

جمله بازاریابی و توجیه اقتصادی طرح می باشد

ویژگی های یک برنامه کسب و کارقابل دفاع

یک برنامه کسب و کارخوب باید دارای پیوستگی و هماهنگی در طول کل سند باشد.

بخش مالی باید منعکس‌کننده تصمیمات موجود در بخش بازاریابی و سازماندهی باشد.

اجزای اصلی برنامه کسب و کار

•صفحه جلد (Cover Page)

• فهرست مطالب (Table of Contents)

• خلاصه مدیریتی

• شرح طرح (کسب و کار)

• برنامه بازاریابی

• برنامه مالی و توجیه اقتصادی

• برنامه عملیاتی

• برنامه سازمانی

• اسناد تکمیلی و ضمیمه ها

فهرست مطالب یک برنامه کسب و کار

•Executive Summary

– Introduction

– Mission Statement

– Unique Features

– Marketing Objectives

– Expected Accomplishments

– Required Capital

•The Business

– Purpose Statement

– Description of the Business

– History of the Business

– Founder of the Business

– Management and Operations

– Regulations and Licensing

Objectives

Market Analysis

Market Research

Target Market

Competition

Customer Profile

The Product

Production

Product Decisions

Inventory

Marketing

Objectives and Strategies

Unique Selling Advantage

Selling Tactics

Channels of Distribution

Pricing

خلاصه مدیریتی (Executive Summery )

•کوتاه

•آخرین بخشی که نوشته می‌شود

•سراصل موضوع

•خلاصه فعالیت‌ها

•اندازه

–ترجیحاً دو صفحه حداکثر پنج صفحه

•خلاصه مدیریتی باید:

–منطقی

– روشن

–هیجان انگیز

•خلاصه مدیریتی شبیه یک رزومه است.

–اگر بتواند توجه خواننده را جلب نماید بقیه گزارش نیز خوانده خواهد شد.

•

خلاصه مدیریتی بیان می‌کند که:

• شما چه کسی هستید؟

• راهبرد و چشم‌انداز شما چیست؟

• مدل کسب و کار شما چیست؟

• بازار شما چیست؟

• چه قدر پول می‌خواهید و آن را چه خواهید کرد؟

• مزیت‌رقابتی پایدار شما چیست؟

• پتانسیل تولید درآمد برنامه کسب و کارشما چقدر است؟

معرفی شرکت و کسب و کار

•ماموریت و چشم‌انداز

•تاریخچه و مراحل رشد شرکت

• معرفی محصول و فنّاوری

• راهبرد‌های خروج

• فهرست دارایی‌های کلیدی

• شرح تجهیزات و امکانات

• معرفی تیم مدیریت و مشاوران حرفه‌ای

نمونه ای از ماموریت و چشم‌انداز سازمان

شرکت تلفن و تلگراف آمریکا (AT&T):

ما نهایت سعی خود را می‌کنیم تا به بهترین شکل ممکن همه مردم دنیا را در هر کجا و در هر زمان به یکدیگر برسانیم. می‌کوشیم وسایلی را ارائه دهیم که مردم دنیا بتوانند بسیار راحت با یکدیگر ارتباط برقرار کنند و هر نوع اطلاعات و خدماتی را مبادله نمایند .

ایده تجاری در صنایع پیشرفته

•ایده تجاری نقطه مرکزی و شالوده یک برنامه کسب و کاراست. بدون داشتن یک ایده تجـاری مشخص، برنامه کسب و کارتبدیل به صفحاتی از اعداد و ارقام فاقد جذابیت برای سرمایه‌گذاران می‌شود.

•تجربه نشان داده است بسیاری از کارآفرینان در ایران به ایده تجاری بسیار کم بها می‌دهند و بیشتر بر روی ظاهر برنامه کسب و کارمتمرکز می‌شوند.

دانلود پاورپوینت روش تدوین برنامه کسب و کارپاورپوینت روش تدوین برنامه کسب و کارروش تدوین برنامه کسب و کاربرنامه کسب و کارکسب و کار