مرجع کامل طرح های گرافیکی و پروژه های دانشجویی
مقاله های دانشجویی و دانش آموزی ، پاورپوینت و اسلاید ، تحقیق ، فایلهای گرافیکی( هر آنچه درباره پروژه های و تحقیقات خود می خواهید فقط در قسمت جستجو مطلب مورد نظر خود را وارد کنید )مرجع کامل طرح های گرافیکی و پروژه های دانشجویی
مقاله های دانشجویی و دانش آموزی ، پاورپوینت و اسلاید ، تحقیق ، فایلهای گرافیکی( هر آنچه درباره پروژه های و تحقیقات خود می خواهید فقط در قسمت جستجو مطلب مورد نظر خود را وارد کنید )پاورپوینت (اسلاید) مدیریت منابع انسانی
پاورپوینت (اسلاید) مدیریت منابع انسانی
پاورپوینت ارائه کلاسی رشته مدیریت با موضوع مدیریت منابع انسانی، در حجم 27 اسلاید. مدیریت منابع انسانی اصطلاحی است برای توصیف گستره ای از فعالیتهای متنوع ،شامل جذب،نگهداری و پرورش نیروی کار بااستعداد و پرانرژی. مدیریت منابع انسانی بر مسئولیت مدیران برای تجهیز ...
کامل ترین خلاصه کتاب مدیریت منابع انسانی ( مفاهیم ، تئوریها و کاربرد ها ) دکتر آرین قلی پور
کامل ترین خلاصه کتاب مدیریت منابع انسانی ( مفاهیم ، تئوریها و کاربرد ها ) دکتر آرین قلی پور
کاملترین خلاصه کتاب مدیریت منابع انسانی ( مفاهیم ، تئوریها و کاربرد ها ) دکتر آرین قلی پور که در دو فایل جداگانه عالی و ارزشمند توسط رتبه برتر کشوری رشته مدیریت بازرگانی تهیه و ویرایش شده است و جزوه شخصی ایشان می باشد.
امنیت شغلی با رویکرد ایمنی و سلامت و نقش آن در حفظ کارکنان سازمان
امنیت شغلی با رویکرد ایمنی و سلامت و نقش آن در حفظ کارکنان سازمان
پاورپوینت ارائه کلاسی رشته مدیریت با موضوع امنیت شغلی با رویکرد ایمنی و سلامت و نقش آن در نگهداری کارکنان سازمان در حجم 35 اسلاید. یکی از رسالت‌های اساسی مدیریت منابع انسانی نگهداری کارکنان توانمند می‌باشد. از آنجا که اقدامات نگهداری، مکملی بر سایر اقدامات و ...
پاورپوینت مدیریت منابع انسانی در سازمانهای کوچک
پاورپوینت مدیریت منابع انسانی در سازمانهای کوچک
دانلود پاورپوینت مدیریت منابع انسانی در سازمانهای کوچک، در 36 اسلاید. بنگاه‌های کوچک و متوسط در کشورهای مختلف جهان دارای شباهتهای بسیاری هستند، اما با وجود این، نمی‌توان تعریف واحد و یکسانی از آنها بدست آورد؛ هر کشور با توجه به شرایط خاص خود تعریفی از این کسب و کارها ارائه کرده است ...
پاورپوینت فصل دهم کتاب مبانی سازمان و مدیریت دکتر رضائیان
پاورپوینت فصل دهم کتاب مبانی سازمان و مدیریت دکتر رضائیان
پاورپوینت ارائه کلاسی فصل دهم کتاب مبانی سازمان و مدیریت تالیف دکتر علی رضائیان با عنوان مدیریت منابع انسانی، در حجم 18 اسلاید. مدیریت منابع انسانی اصطلاحی است برای توصیف گسترده ای از فعالیتهای متنوع، شامل جذب، نگهداری و پرورش نیروی کار با استعداد و پر انرژی ...
پاورپوینت فصل نهم کتاب مدیریت منابع انسانی (ابطحی)
پاورپوینت فصل نهم کتاب مدیریت منابع انسانی (ابطحی)
فرمت فایل دانلودی: .zipفرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 26
حجم فایل: 123 کیلوبایت
قیمت: 4800 تومان
برنامه ریزی نیروی انسانی، منابع انسانی لازم را برای فعالیت های آینده مشخص می دارد و مدیران را یاری میدهد تا نوع و میزان نیروی انسانی مورد نیاز برای رسیدن به هدف ها و برنامه های آینده سازمانی را برگزینند. در واقع، پایه هایی را برای تدوین سیاست های کلی جذب ، گزینش ، اموزش ، جابجایی ترفیعات ، رفاه و ... شکل می دهد.
فهرست مطالب:
مقدمه
مزایای برنامه ریزی نیروی انسانی
اهمیت برنامه ریزی نیروی انسانی
تعاریف و مفاهیم برنامه ریزی نیروی انسانی
مقاصد برنامه ریزی نیروی انسانی
مرتبط ساختن ارتباط برنامه ریزی نیروی انسانی با برنامه ریزی استراتژیک
گام های نخستین برای برنامه ریزی نیروی انسانی
تعیین سیاست های برنامه ریزی نیروی انسانی
مراحل برنامه ریزی نیروی انسانی
پیش بینی نحوه ی تطبیق عرضه و تقاضای نیروی انسانی در آینده
پیش بینی میزان تقاضای نیروی انسانی آینده
پیش بینی میزان عرضه ی نیروی انسانی آینده
پیش بینی نحوه ی تطبیق عرضه و تقاضای نیروی انسانی در آینده
استفاده از الگو در برنامه ریزی نیروی انسانی
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.
پاورپوینت فصل هشتم کتاب مدیریت منابع انسانی (ابطحی)
پاورپوینت فصل هشتم کتاب مدیریت منابع انسانی (ابطحی)
فرمت فایل دانلودی: .zipفرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 23
حجم فایل: 115 کیلوبایت
قیمت: 4800 تومان
ارزشیابی کارکنان: مرحله ای رسمی به منظور بازخورد اطلاعات مربوط به نحوه انجام دادن وظایف و مسئولیت های محول ، اعم از نکات مثبت و یا منفی ، آنان می داند.
ارزشیابی: از یک طرف به سنجش چگونه کار کردن و مسئولیت کارکنان می پردازد و از طرف دیگر ، برخی از خصوصیات شخصی آنان را مورد سنجش قرار می دهد.
فهرست مطالب:
تعاریف، مفاهیم و هدف ارزشیابی عملکرد کارکنان
معیارهای ارزشیابی
ارزشیابی عینی و ارزشیابی ذهنی
انحرافات در ارزشیابی عملکرد کارکنان
چه کسانی باید ارزشیابی کنند ؟
روشها و فنون ارزشیابی عملکرد کارکنان
رتبه بندی
درجه بندی
مقیاسهای گرافیکی
بررسی نامه (چک لیست)
انتخاب اجباری
وقایع حساس (بحرانی)
ارزشیابی خویشتن
مدیریت بر مبنای هدف
ارزشیابی روانی
تنگناهای ارزشیابی عملکرد کارکنان
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.
پاورپوینت فصل هفتم کتاب مدیریت منابع انسانی (ابطحی)
پاورپوینت فصل هفتم کتاب مدیریت منابع انسانی (ابطحی)
فرمت فایل دانلودی: .zipفرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 9
حجم فایل: 87 کیلوبایت
قیمت: 3500 تومان
انضباط، تدارک موقعیتی که کارکنان یک سازمان خود را با قوانین و مقررات و معیارهای سازمانی هماهنگ و براساس آنها رفتار می کنند.
انضباط، نوعی آموزش است که هدف آن اطلاح رفتار و طرز برخورد کارکنان است.
فهرست مطالب:
مقدمه
تعاریف و مفاهیم انضباط
انواع انضباط
نکاتی که باید قبل از مجازاتهای انضباطی توجه شود
سیاست های کلی انضباط
تدابیر انضباطی
رسیدگی به شکایات
شیوه ی شکایت کردن
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.
پاورپوینت فصل ششم کتاب مدیریت منابع انسانی (ابطحی)
پاورپوینت فصل ششم کتاب مدیریت منابع انسانی (ابطحی)
فرمت فایل دانلودی: .zipفرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 17
حجم فایل: 103 کیلوبایت
قیمت: 4800 تومان
هدف اصلی نظام ارزشیابی مشاغل، عبارت است از تعیین درجه ی اهمیت مشاغل در سازمان به منظور پرداخت حقوق و دستمزدی که با وظایف ، مسئولیت ها و شرایط محیط کاری کارکنان متناسب باشد.
فهرست مطالب:
مقدمه
ارزشیابی مشاغل چیست؟
فواید ارزشیابی مشاغل
محدودیت های ارزشیابی مشاغل
زمان ارزشیابی مشاغل
روشهای ارزشیابی مشاغل
روشهای ارزشیابی مشاغل
مراحل پنج گانه ی روش مقایسه عوامل
مراحل شش گانه ی روش امتیازی
خلاصه کتاب مبانی مدیریت منابع انسانی دکتر ابطحی + نمودارهای درختی
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.
پاورپوینت فصل چهارم کتاب مدیریت منابع انسانی (ابطحی)
پاورپوینت فصل چهارم کتاب مدیریت منابع انسانی (ابطحی)
فرمت فایل دانلودی: .zipفرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 28
حجم فایل: 126 کیلوبایت
قیمت: 4800 تومان
بخشی از متن:
- آموزش هایی می توانند به افزایش کارایی دامن زنند که هدف دار، پیوسته و پر محتوا باشند و کارشناسان، استادان و مربیان مجرب در امور آموزشی، آنها را برنامه ریزی و اجرا کنند.
- لزوم آموزش هایی با ویژگی های بالا باید در مدیریت مورد توجه قرار گیرد.
- هزینه های آموزش جز هزینه های مصرفی نیست. این هزینه ها را باید با دید هزینه های سرمایه گذاری برای آینده نگریست.
فهرست مطالب:
مقدمه
یادگیری
نظریه های یادگیری
نظریه ی محرک - پاسخ
نظریه های یادگیری اجتماعی
مکتب گشتالت
اصول یادگیری
مراحل آموزش
روش ها و فنون آموزش و توسعه ی منابع انسانی
آموزش حین کار
آموزش همجواری
آموزش استاد - شاگردی
روش های آموزشی و توسعه ی مدیریت و سرپرستی
مهارت های تصمیم گیری
بازی های مدیریتی
الگوسازی رفتاری
آموزش حساسیت
تجزیه و تحلیل رفتار های متقابل
روش گردش شغلی
روش مدیریت چند جانبه
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.
پاورپوینت فصل پنجم کتاب مدیریت منابع انسانی (ابطحی)
پاورپوینت فصل پنجم کتاب مدیریت منابع انسانی (ابطحی)
فرمت فایل دانلودی: .zipفرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 17
حجم فایل: 101 کیلوبایت
قیمت: 4800 تومان
صاحبنظران مدیریت، حقوق و دستمزد را برقراری یک ارتباط منطقی بین وظایف و مسئولیت های شغلی و میزان حقوق و دستمزد پرداختی به کارکنان دانسته اند .
نظریه عامل عرضه و تقاضا:
حقوق و دستمزد کارکنان براساس قوانین عرضه و تقاضا محاسبه و تعیین می شود. بدین معنی که هرگاه عرضه ی نیروی انسانی و عاملان کار در بازار بیشتر گردد و نیاز به آن ثابت بماند، میزان حقوق و دستمزد به علت فراوانی نیروی کار به بازار کاهش می یابد و بالعکس. این نگرش به انسان و مهارت های او صحیح نیست.
فهرست مطالب:
مقدمه
تعاریف و مفاهیم کلی حقوق و ستمزد
اصطلاحات حقوق و دستمزد
نظریه های حقوق و دستمزد
نظریه عامل عرضه و تقاضا
سندیکاها ، اتحادیه ها و کنفدراسیونها (تشکلها / نهادهای صنفی)
نظریه و عامل قدرت پرداخت
نظریه و عامل بهره وری
معایب روش عامل بهره وری
نظریه و عامل هزینه های زندگی
معایب روش هزینه ی زندگی
نظریه ها و عوامل فرهنگی و ارزشی
اجزای تشکیل دهنده ی حقوق و دستمزد
سیاست های کلی حقوق و دستمزد
پرداخت حقوق و دستمزد در زمان بیماری
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.
خلاصه کتاب مدیریت منابع انسانی جزنی
خلاصه کتاب مدیریت منابع انسانی جزنی
دانلود خلاصه کتاب مدیریت منابع انسانی تالیف دکتر نسرین جزنی، در قالب فایل pdf و در حجم 10 صفحه، شامل مهمترین نکات کتاب. این فایل شامل نکات مهم مطرح شده در این کتاب است که می تواند مورد استفاده دانشجویان و داوطلبان آزمون های کارشناسی ارشد و دکتری رشته مدیریت و همچنین ...
پاورپوینت (اسلاید) مدیریت منابع انسانی بین الملل
پاورپوینت (اسلاید) مدیریت منابع انسانی بین الملل
فرمت فایل دانلودی: .zipفرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 30
حجم فایل: 474 کیلوبایت
قیمت: 4800 تومان
این ارائه به بحث و بررسی موضوعها و مسائل مختلف منابع انسانی می پردازد که می بایست برای کسب مزیت رقابتی در محیطی جهانی و رقابتی به آنها توجه شود. همچنین این سمینار به آن دسته از عوامل کلیدی که می بایست برای مدیریت استراتژیک منابع انسانی در محیطی بین المللی مدنظر قرار گیرند، پرداخته و آنها را مورد تجزیه و تحلیل قرار می دهد. عواملی که در دهه های گذشته به حرکت کسب و کارها به سوی جهانی شدن منجر شده اند، شناسایی شده و عوامل مهم موثر بر مدیریت منابع انسانی در محیط جهانی، مورد بحث قرار می گیرند.
فهرست مطالب:
مقدمه
عوامل موثر بر مدیریت منابع انسانی
فرهنگ
سرمایه انسانی
سیستم قانونی- سیاسی
سیستم اقتصادی
مدلهای مدیریت منابع انسانی
مدل ملی گرا
مدل چند مرکزی
مدل اقلیم گرا
مدل منطقه محور
مدیریت کارکنان در محیط جهانی
انواع مختلف کارکنان بین المللی
سطوح مشارکت
مشارکت محلی یا فعالیت در داخل کشور
مشارکت بین المللی
مشارکت چند ملیتی
مشارکت جهانی
مدیریت کارکنان مقیم
انتخاب مدیران مقیم
آموزش و توسعه کارکنان مقیم
آماده کردن مدیران مقیم برای برگشت به موطن اصلی خود
نتیجه گیری
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.
تحقیق بررسی نقش مدیریت ارتقای شغلی بر میزان عملکرد کارکنان
تحقیق بررسی نقش مدیریت ارتقای شغلی بر میزان عملکرد کارکنان
تحقیق رشته مدیریت با عنوان بررسی نقش مدیریت ارتقاء شغلی بر میزان عملکرد کارکنان (مطالعه موردی شعب بانک کشاورزی)، در قالب فایل word و در حجم 162 صفحه، همراه با پرسشنامه و سایر ضمائم. این پژوهش از نوع کاربردی و از دسته مطالعات، توصیفی – تحلیلی، پیمایشی است که ...
پاورپوینت مدیریت منابع انسانی
| دسته بندی | مدیریت |
| بازدید ها | 10 |
| فرمت فایل | ppt |
| حجم فایل | 12508 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 136 |
فهرست مطالب
مقدمه
مدیریت:
فرآیند بکارگیری موثر و کارآمد منابع مادی و انسانی در راستای ارزشهای حاکم با بکارگیری اصول 5 گانه :برنامه ریزی، سازماندهی، بسیج منابع و امکانات، هدایت و کنترل؛ به منظور نیل به اهداف از پیش تعیین شده
فایل پاورپوینت 136 اسلاید
دانلود پاورپوینت مدیریت منابع انسانی
| دسته بندی | مدیریت |
| بازدید ها | 2 |
| فرمت فایل | ppt |
| حجم فایل | 5816 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 91 |
ماهیت وتعاریف مفاهیم مدیریت منابع انسانی
فرآیند برنامه ریزی منابع انسانی
فرآیند کارمند یابی
فرآیند انتخاب
فرآیند آموزش وتوسعه منابع انسانی
ارزیابی عملکرد
انواع روشهای ارزیابی شایستگی کارکنان
نظام پاداش
مدیریت حقوق و دستمزد
انوا ع روشهای ارزشیابی مشاغل
انضباط
ماهیت وتعاریف مفاهیم مدیریت منابع انسانی
مدیریت منابع انسانی شامل، شناسائی ، انتخاب ، استخدام ، تربیت و پرورش ،نگهداری وبکارگیری منابع انسانی به منظور نیل به اهداف سازمان می باشد .
اهمیت مدیریت منابع انسانی
1- دستیابی به بهره وری پایدار ، خلاقیت و نوآوری و کیفیت مناسب زندگی در گرو مدیریت و نیروی انسانی کارا،اثربخش ، هوشمند و متعهد است .
2- جلوگیری از اشتباهاتی که در زمینه کارکنان رخ می دهد.
برای مثال به اشتباهات زیر توجه نمایید :
کسی که با اصول منابع انسانی آشنا است اطمینان دارد که از چنین اشتباهاتی اجتناب خواهد کرد .
فایل پاورپوینت 91 اسلاید
دانلود فایل روش تحقیق مدیریت منابع انسانی
| دسته بندی | علوم اجتماعی |
| بازدید ها | 25 |
| فرمت فایل | doc |
| حجم فایل | 289 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 81 |
فهرست مطالب
|
عنوان |
صفحه |
|
فصل اول – کلیات |
|
|
مقدمه |
|
|
1-1 بیان مسئله |
|
|
2-1 اهمیت و ضرورت تحقیق |
|
|
3-1 اهداف تحقیق |
|
|
4-1 فرضیات و سوالات تحقیق |
|
|
5-1 تعریف عملیاتی متغیرها در تحقیق |
|
|
6-1 قلمرو تحقیق |
|
|
7-1 واژه ها و اصطلاحات بکار رفته در تحقیق |
|
|
فصل دوم – ادبیات موضوع |
|
|
1-2 معرفی شرکت |
|
|
2-2 ماهیت انگیزش |
|
|
3-2 اهمیت انگیزش |
|
|
4-2 چهارچوب انگیزش |
|
|
5-2 دیدگاههای تاریخی در انگیزش |
|
|
1-5-2 دیدگاههای اولیه انگیزش |
|
|
2-5-2 دیدگاه مدیریت علمی |
|
|
3-5-2 دیدگاه روابط انسانی |
|
|
6-2 نظریه های انگیزش |
|
|
1-6-2 نظریه های محتوایی (تئوری نیازها) |
|
|
2-6-2 نظریه های فرایندی انگیزش |
|
|
3-6-2 نظریه های معاصر انگیزش |
|
|
7-2 رابطه بین نیاز و انگیزش |
|
|
فصل سوم – روش تحقیق |
|
|
مقدمه |
|
|
1-3 روش تحقیق |
|
|
2-3 جامعه آماری |
|
|
3-3 نمونه و روش نمونه گیری |
|
|
4-3 ابزار گرداوری داده ها |
|
|
5-3 روش تجزیه و تحلیل داده ها |
|
|
6-3 محدودیتهای تحقیق |
|
|
فصل چهارم – تجزیه و تحلیل یافته ها |
|
|
1-4 توصیف داده ها |
|
|
فصل پنجم – نتیجه گیری و پیشنهادات |
|
|
1-5 نتیجه گیری |
|
|
2-5 پیشنهادات |
|
مقدمه
نیروی انسانی موجود در هر جامعه عامل اساسی و تعیین کننده ای است که با شرکت مستقیم در تولید و خدمات یا به صورت اعمال تراوشات فکری در انواع فعالیتها موجبات توسعه و پیشرفت اقتصادی و اجتماعی هر کشوری را فراهم می سازد. عملکرد نیروی انسانی به عنوان عامل اساسی بستگی به توانایی و انگیزش وی دارد.
توانایی ها و مهارتها تنها فرد را قادر می سازد، عملکرد نیروی انسانی به عنوان عامل اساسی بستگی به توانایی و انگیزش وی دارد.
توانایی ها و مهارتها تنها فرد را قادر می سازد که وظیفه اش را انجام دهد اما برای اینکه او کارش را به نحو مطلوب انجام دهد نیاز به انگیزش دارد (مقدمی پور، 1378، 189)
انگیزش به معنای تحرک درآوردن رفتار فعال برای ارضای نیاز است. بعضی از نیازها مانند احتیاح زیستی به آب و هوا، غذا، خواب، سرپناه جزو نیازهای اولیه است و سایر نیازها را می توان به عنوان نیازهای ثانویه تلقی کرد که مانند نیاز به قدر و منزلت، مقام، وابستگی به دیگران، محبت و. موفقیت و ... که درجه شدت این نیازها در اشخاص مختلف متفاوت است. (ایران نژاد، 1376، 376) در تحقیق حاضر به دنبال آن هستیم که نیازهای کارکنان شرکت را مورد مطالعه و بررسی قرار دهیم که مهمترین عامل مؤثر بر نظام انگیزش به شمار می رود. در سنجش نیازهای شدید کارکنان از مدل پنج طبقه ای سلسله مراتب نیازهای مازلو که به ترتیب عبارتند از نیازهای فیزیولوژیک، ایمنی، امنیت، اجتماعی و تعلق، احترام و خودشکوفایی و همچنین نیازهای آشکار ماری، تئوری دو عاملی هرزبرگ و تئوری مک کلند به عنوان الگو استفاده شده است.
ترکیب نیازهای شدید کارکنان وضعیت انگیزشی آنان را نشان خواهد داد و با مطالعه و بررسی بیشتر مشخص خواهد گردید که سازمان مذکور تا چه حد به ارضای این نیازها توجه جدی دارد.
بیان مسئله
سازمانها دیرزمانی است که منابع مالی و مادی خود را از دیدگاه بلند مدت مد نظر قرار داده اند، تنها در سالهای اخیر است که به طور جدی به کاربرد همین دیدگاه در زمینة منابع انسانی پرداخته اند. اکنون بسیاری از سازمانها مایلند که کارمندان خود را به صورت منابعی همانند یک بانک استعداد برای آینده پرورش دهند تا با پیشرفت و رشد آنان از این منابع انسانی بهره گیرند (ستیرز روپورتر، 1372، 5)
فلسفه وجودی شرکت مبنی بر دریافت، فروش و توزیع گاز شهری در محدوده فرمانداری های ری، تهران و شمیرانات می باشد. کارکنان می‌بایست در بالاترین سطح انگیزش جهت ارائه خدمات و ارضای منافع مردم (مشترکین) باشند و مدیریت می بایست در این راستا تمام امکانات خود را در جهت ارتقاء سطح انگیزش کارکنان به کار گیرد.
سطح انگیزش کارکنان در نحوه ارائه خدمت، نظم و انضباط حاکم بر فضای سازمان، میزان جابجایی و غیبت و ... منعکس می گردد. چنین به نظر می رسد که عوامل گوناگونی از قبیل پایین بودن حقوق و دستمزد، پایین بودن اضافه کاری، محیط فیزیکی کار، حجم بالای کار، تقسیم نادرست کار در به وجود آمدن مشکلات دخالت داشته است. نتیجتاً پیامدهایی که این کمبودها برای سازمان تحمیل می کند، می تواند مواردی از قبیل پایین بودن بهره وری، عدم رغبت به کار، کم کاری، افزایش غیبت باشد. با توجه به این واقعیت می توان دریافت که کارکنان در حد مطلوب انگیزش کار نمی کنند. جهت بررسی و ارزیابی علل ایجاد افت انگیزش محقق اقدام به تحقیق فوق نموده است.
در این روند پایه اساسی پژوهش مبتنی بر نظریه سلسله مراتب نیازهای مازلو، نظریة نیازهای آشکار ماری، تئوری دو عاملی هرزبرگ، تئوری مک کلند می باشد تا بتوان ترکیب نیازهای شدید کارکنان را شناخت و بر اساس اهمیت نیازها به اولویت بندی آن نیازها پرداخت و از طریق راه کار مورد لازوم جهت ارضای نیازهای ضروری بر حسب اولویت آنها به مدیریت ارائه نمود تا مدیریت سازمان با استفاده از راه کار ارائه شده در جهت افزایش انگیزش کارکنان حرکت نموده و در نهایت انگیزش کل سازمان بهبود یابد.
دانلود فایل کتاب مدیریت منابع انسانی الکترونیک
| دسته بندی | مدیریت |
| بازدید ها | 17 |
| فرمت فایل | |
| حجم فایل | 3859 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 80 |
در این کتاب کوشیده ایم ضمن ارایه مفاهیم، مدل ها، کاربردها و مزایای مدیریت منابع انسانی الکترونیک، چالش ها و محدودیت های پیش روی توسعه این فناوری را طرح نموده و راهکارهای رفع آنها را تشریح کنیم.این کتاب در شش فصل تدوین شده است.
امید است این کتاب بتواند گامی در راستای توسعه مدیریت منابع انسانی الکترونیک در کشورمان بوده و در این حوزه برای سازمان ها راهگشا باشد.بدیهی است نظرات و دیدگاه های ارزشمند شما، ما را در پربارتر نمودن محتوای این کتاب یاری خواهد رساند.
فهرست مطالب
فصل اول : مفاهیم مدیریت منابع انسانی الکترونیک
فصل دوم : نقش فناوری اطلاعات در مدیریت منابع انسانی الکترونیک
فصل سوم : انواع مدیریت منابع انسانی الکترونیک
فصل چهارم : وظایف مدیریت منابع انسانی الکترونیک
فصل پنجم : فرهنگ سازی استقرار مدیریت منابع انسانی الکترونیک
فصل ششم : مدیریت منابع انسانی الکترونیک و اثربخشی
دانلود فایل پاورپوینت نقش توسعه منابع انسانی، سرمایه انسانی و هوش در توسعه اقتصادی سازمان
| دسته بندی | مدیریت |
| بازدید ها | 51 |
| فرمت فایل | pptx |
| حجم فایل | 625 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 54 |
عنوان: پاورپوینت نقش توسعه منابع انسانی، سرمایه انسانی و هوش در توسعه اقتصادی سازمان
فرمت: پاورپوینت(قابل ویرایش)
تعداد اسلاید: 54 اسلاید
دسته: مجموعه مدیریت و مدیریت اجرایی
این فایل شامل پاورپوینتی با عنوان " نقش توسعه منابع انسانی، سرمایه انسانی و هوش در توسعه اقتصادی سازمان"بوده و در 54 اسلاید همراه با توضیحات کامل طراحی شده است که می تواند به عنوان سمینار در کلاس (ارائه کلاسی) رشته های مجموعه مدیریت و مدیریت اجرایی در سطح کارشناسی و کارشناسی ارشد مورد استفاده قرار گیرید. بخشهای عمده این فایل شامل موارد زیر است:
مقدمه
توسعه اقتصادی چیست؟
معنای اصطلاحی «توسعه اقتصادی» در علم اقتصاد و جامعه شناسی
نظریه‌های مختلف پیرامون توسعه اقتصادی
شاخصهای توسعه اقتصادی
مدیریت منابع انسانی
اهداف مدیریت منابع انسانی
توسعه منابع انسانی
مدیریت منابع انسانی
نیـروی انسانـی محور توسعه
اهمیت بهره وری نیروی انسانی در صنایع
سرمایه انسانی و نقش آن در توسعه اقتصادی
سرمایه گذاری در آموزش
نقش سرمایه انسانی در رشد اقتصادی
نقش هوش فرهنگی و سرمایه اجتماعی در توسعه پایدار
نتیجه گیری
منابع و ماخذ
پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و به راحتی می توان قالب آن را به مورد دلخواه تغییر داد و در تهیه آن کلیه اصول نگارشی، املایی و چیدمان و جمله بندی رعایت گردیده است.
دانلود فایل مبانی نظری و پیشینه تحقیق مدیریت منابع انسانی و عملکرد سازمانی
| دسته بندی | مدیریت |
| بازدید ها | 81 |
| فرمت فایل | doc |
| حجم فایل | 232 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 73 |
توضیحات: فصل دوم پژوهش کارشناسی ارشد و دکترا (پیشینه و مبانی نظری پژوهش)
- همرا با منبع نویسی درون متنی به شیوه APA جهت استفاده فصل دو پایان نامه
- توضیحات نظری کامل در مورد متغیر
- پیشینه داخلی و خارجی در مورد متغیر مربوطه و متغیرهای مشابه
- رفرنس نویسی و پاورقی دقیق و مناسب
- منبع : دارد (به شیوه APA)
- نوع فایل: WORD و قابل ویرایش با فرمت doc
قسمتی از مبانی نظری متغیر:
مدیریت منابع انسانی و عملکرد سازمانی
انسان به عنوان یک منبع و سرمایه:
سرمایه انسانی وسیله ای است برای دستیابی به مزیت رقابتی ، ماهنامه بیزینس[1] ، آینده را با عنوان" جنگ جهانی برای استعدادها"[2] معرفی می نماید، نیازی روز افزون برای تشویق خلاقیت، شاهراه های استعداد که باید نیروی کاررا دگرگون نماید ازدیگر مولفه های جهان آینده خواهد بود. در دنیای آینده دیگر گزارشهای سالانه که در آن مولفه های مالی به صورت عملکرد به هیئت مدیره داده می شود محلی از اعراب نخواهد داشت، بلکه سازمان باید بتواند اثبات نماید که مردم بزرگترین سرمایه آن می باشد[3]. (گیبسون و کریستوفر،2010: 4)
بهره وری کارگران علمی، بزرگترین چالش مدیریتی قرن بیست و یکم است. افزایش بهره وری کارگر علمی در کشور های توسعه یافته، رمز و ضرورت بقا آنها است. کشور های توسعه یافته، به هیچ طریق دیگری نمی توانند به حفظ کیان خود امیدوار باشند چه رسد به حفظ رهبری و سطح زندگیشان. (دراکر، 1386: 193)
دراکر زمانی که مقایسه ای بین بهره وری در دو نوع کارگر رابررسی می کند چنین بیان میدارد که کار بر روی موضوع بهره وری کارگران علمی، از مدتها قبل، آغاز شده است، "ما از لحاظ کار واقعی بر روی بهره وری کار گران علمی در سال 2000 تقریبا در همان جایی هستیم که از لحاظ بهره وری کارگران یدی، در سال 1900، یعنی یک قرن پیش بودیم".( همان،175)
وظیفه مدیریت حفظ دارایی های سازمانی است که در اختیار دارد. مفهوم این حرف در جایی که دانش تک تک کارگران علمی، نوعی دارایی ، و در اغلب موارد، دارایی اصلی یک موسسه ، به حساب می آید، چه می باشد؟معنا و مفهوم این مطلب در سیاست های پرسنلی و کارگزینی چیست؟برای جذب و حفظ کارگران علمی با بالاترین بهره وری به چه چیزهایی نیاز است؟برای افزایش بهره وری آنها، وتبدیل بهره وری افزوده آنها به ظرفیت کاری سازمان، چه چیزهایی لازم است؟ (همان،183).
بررسی مقایسه ای مسائل نظری ناشی از پژوهش:
هر زایشی نیازمند لقاح ناشی از تبیین شباهت ها[4] و یا تفاوت های[5] دو و یا چند پدیده است.شباهت ها سخن از آن دارد که"الف"همچنان است که "ب"می باشد و تفاوت هاآنگاه سربر می آورند که "ج" ازگونه ای باشد درحالیکه[6] "د" از گونه ای دیگر.هر تزی نیازمند سنتز ایده ها بوده و سنتز ایده ها از دل تبیین شباهت ها بر می خیزد.(والک[7]،1998).
سخن از شباهت ها ، در واقع سخن گفتن از مقایسه است ، مقایسه یکی از بهترین روش ها جهت بهره برداری از دانش ضمنی و یا عقاید نهفته یک نویسنده دارد.(روتیو[8]،2007).بررسی مقایسه ای ،مانند هر روی آورد دیگری، مراحلی دارد که توفیق هر مرحله ای مرهون موفقیت مراحل قبل از آن است.در روی آورد منطقی می توان گفت دو امر بالکل غیر قابل مقایسه پذیر نیستند اما اگر بین دو امر ، تغایر همه جانبه وجود نداشته باشد، امکان مقایسه و کشف شباهت ها و تفاوت وجود دارد.وقتی به مقایسه آرا و مکاتب می پردازیم ، ملاک تطبیق پذیری وجود نقطه تماس حداقل در یکی از اضلاع معرفتی است.(فرامرز قراملکی،26.7.1386 : روزنامه رسالت)
در این بخش از پژوهش پس از بیان ضرورت مداقه در سایر نظریه های مرتبط با روند کلی پژوهش، به هم پوشانی ها و تفاوتهای رویکرد مورد مطالعه با سایر نظریه های مطرح در این زمینه پرداخته شده است.
نگاه به سازمان از درون و برون:
هر پدیده ای بسته به جایگاه ایستادن مشاهده گر و شیوه مشاهده تفسیر شده وتوضیح داده میشود از آن گذشته مطرح شدن یک پدیده به عنوان سوال مورد علاقه مشاهده گر خود وابسته به زاویه دید او دارد. این پژوهش نیز از این قاعده مستثنا نبوده و ریشه هایی دارد که بازگویی آن ضروری می نماید.
سوال پایه ای این پژوهش این است که: "چرا بعضی سازمانها عملکرد بهتری از بعضی دیگر دارند" (بارنی،2005: 281) درابتدای امر آنچنان می نماید که این سوال، سوالی است با پهنه ای وسیع که مورد علاقه مشاوران سازمانی و مدیران کسب وکار می باشد اما با نگاهی دقیق تر می توان درک کرد که این سوالی ایست که قرن ها هدف همه روانشناسان، فلاسفه، جامعه شناسان و آحاد جامعه بوده است،که آن سوال این بوده است که"دلایل و نتایج نابرابری در جامعه چیست؟"(همان).این دو سوال در واقع یک سوال بوده در دو سطح مختلف، بسته به سطح تحلیل یکی سیستم ، دیگری زیر سیستم و ابر سیستمی ممکن است ظاهر شود.
یافتن جواب درخور برای این سوال می تواند از چندین جنبه مورد مطالعه قرار گیرد، از بهترین پاسخ های داده شده به این سوال می توان به کتاب "استراتژی رقابتی[9]" مایکل پورتر[10](1980) اشاره کرد.
براساس نظر پورتر توانایی یک شرکت در دستیابی به مزیت تحت تاثیر پنج نیروی رقابتی می باشد.تهدید تازه واردان،قدرت چانه زنی خریداران، قدرت چانه زنی عرضه کنندگان، تهدید کالاهای جایگزین و شدت رقابت بین شرکت های موجود در صنعت .(هیل ومک شین،2008: 30) در چارچوب ادعایی پورتر تشدید هر یکی از نیروهای ذکرشده ، باعث سخت تر شدن شرایط برای سازمانهای فعال در آن صنعت جهت دستیابی به مزیت رقابتی می شود.
اگرچه مدل پورتر بر مبنای پنج نیروی رقابتی بنا شده است، اما بسیاری از مشاهده گران به نیروی ششمی معتقدند که آن را تکمیل کننده ها می گویند.(همان:37)
نگاه پورتر به سازمان و مزیت رقابتی، ناشی از اهمیت قائل شدن به نیروهای رقابتی خارج از سازمان است که فرصتها را فراهم نموده و تهدید ها را تشکیل می دهند. بارنی در برخورد اول خود با نظریه پورتر معتقد به تقلیل گرایی از جانب پورتر بوده و چنین بیان می دارد که پورتر قابلیت ها و مهارت های سازمانی را ندیده و به هیچ انگاشته است، البته بارنی خود مدت زمانی بعد بیان می کند که شاید جوان بوده و سر پر شور و شوقی داشته که چنین بزرگ نمایی کرده است[11].(بارنی، 2005 : 291)
بارنی برخلاف سایر اندیشمندان نه تنها اختلاف عملکرد و تبعیض در دستیابی به نتایج را مذموم نمی شمرد بلکه آن را موتور محرکه هر شخص ،سازمان و جامعه می داند واین نوع تفکر به خاطر آن است که سر منشا تفاوت در عملکرد از دیدگاه بارنی درونی است و نه بیرونی ، و با همین منطق و استدلال دیدگاه منبع محور را بررسی راهکارهای دستیابی به مزیت رقابتی تبیین می شمارد. اگر شمای کلی از دو دیدگاه پورتر و بارنی مد نظر باشد باید هم به عوامل خارجی توجه نموده و هم قابلیت های داخلی را مد نظر قرار داد.
[1] Business
[2] Global war for talent
[3] People are our greatest asset
[4] Similarity
[5] Differences
[6] whereas
[7] walk
[8] Routio
[9] Competitive strategy
[10] Michael porter
[11] Of course, my initial reactions to Porter’s work were overstated—I was young and passionate and thus prone to overstatement and exaggeration.