مرجع کامل طرح های گرافیکی و پروژه های دانشجویی
مقاله های دانشجویی و دانش آموزی ، پاورپوینت و اسلاید ، تحقیق ، فایلهای گرافیکی( هر آنچه درباره پروژه های و تحقیقات خود می خواهید فقط در قسمت جستجو مطلب مورد نظر خود را وارد کنید )مرجع کامل طرح های گرافیکی و پروژه های دانشجویی
مقاله های دانشجویی و دانش آموزی ، پاورپوینت و اسلاید ، تحقیق ، فایلهای گرافیکی( هر آنچه درباره پروژه های و تحقیقات خود می خواهید فقط در قسمت جستجو مطلب مورد نظر خود را وارد کنید )پاورپوینت تصمیم گیری در مدیریت و فرایند تحلیل سلسله مراتبی (AHP)
| دسته بندی | مدیریت |
| بازدید ها | 2 |
| فرمت فایل | ppt |
| حجم فایل | 1107 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 44 |
دانلود پاورپوینت با موضوع تصمیم‌گیری در مدیریت و فرایند تحلیل سلسله مراتبی(AHP )، در قالب ppt و در 44 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:
مقدمه
تاریخچه
انواع تقسیم‌بندی تصمیم‌گیری
رویکردهای تصمیم‌گیری
انواع حالتهای تصمیم‌گیری
تصمیم‌گیری چند معیاره
تصمیم‌گیری چند شاخصه (MADM)
مقایسه MADM و MODM
انواع روشهای مدل MADM
فرایند تحلیل سلسله مراتبی
خصوصیات یک سیستم پشتیبانی تصمیم‌گیری چند معیاره مناسب
خصوصیات فرایند تحلیل سلسله مراتبی
اصول فرایند تحلیل سلسله مراتبی
مراحل انجام فرایندتحلیل سلسله مراتبی
ساختن سلسله مراتب
توصیه‌های کلی در ایجاد سلسله مراتبی
یک مثال از فرایند تحلیل سلسله مراتبی– انتخاب یک اتومبیل
سلسله مراتب انتخاب بهترین ماشین
تصمیم‌گیری گروهی فرایند تحلیل سلسله مراتبی
چرا تصمیم‌گیری گروهی
ملاحظات و مشخصات روش AHP
جمع‌بندی
فهرست منابع
قسمتی از متن:
انواع تقسیم‌بندی تصمیم‌گیری:
برنامه ریزی شده و برنامه‌ریزی نشده
تصمیم‌گیری فردی و تصمیم‌گیری سازمانی
تصمیمات شخصی در برابر تصمیم‌گیری تشکیلاتی
تصمیم‌گیری مقطعی در برابر تصمیمات استراتژیک
تصمیمات تحقیقی در برابر تصمیمات ناشی از موقعیتها بحرانی
تصمیمات فرصت طلبانه در برابر تصمیمات مشکل حل‌کن
توضیحات:
این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع" تصمیم‌گیری در مدیریت و فرایند تحلیل سلسله مراتبی(AHP )، " می باشد که در حجم 44 اسلاید،تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.
پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.