مرجع کامل طرح های گرافیکی و پروژه های دانشجویی
مقاله های دانشجویی و دانش آموزی ، پاورپوینت و اسلاید ، تحقیق ، فایلهای گرافیکی( هر آنچه درباره پروژه های و تحقیقات خود می خواهید فقط در قسمت جستجو مطلب مورد نظر خود را وارد کنید )مرجع کامل طرح های گرافیکی و پروژه های دانشجویی
مقاله های دانشجویی و دانش آموزی ، پاورپوینت و اسلاید ، تحقیق ، فایلهای گرافیکی( هر آنچه درباره پروژه های و تحقیقات خود می خواهید فقط در قسمت جستجو مطلب مورد نظر خود را وارد کنید )بررسی رابطه تفویض اختیار و انگیزش شغلی در بین کارکنان بانک سپه
بررسی رابطه تفویض اختیار و انگیزش شغلی در بین کارکنان بانک سپه
فرمت فایل دانلودی: .rarفرمت فایل اصلی: docx
تعداد صفحات: 12
حجم فایل: 72 کیلوبایت
قیمت: 4000 تومان
توضیحات:
تحقیق بررسی رابطه تفویض اختیار و انگیزش شغلی به تفکیک رده های شغلی و تحصیلاتی در بین کارکنان بانک سپه، در قالب فایل word و در حجم 12 صفحه.
چکیده:
نیروی انسانی در سازمانهای امروزی نقش حیاتی داشته و همچنین با توجه به نقش مهم و تاثیرگذار مدیریت هر سازمان بر رشد و ارتقاء فردی و سازمانی کارمندان، پژوهش حاضر بر آن است تا این اثر گذاری و رابطه کارمند -کارفرمایی را با عنوان "بررسی رابطه تفویض اختیار مدیر و انگیزش شغلی کارمندان" را به بحث و بررسی گذارد. در این پژوهش از مدل ویژگی های شغلی هاکمن و الدهام استفاده شده است، هدف از این پژوهش تعیین رابطه بین تفویض اختیار به کارمندان و انگیزش شغلی کارمندان و مشخص نمودن تفاوتی که این رابطه بر حسب سطح تحصیلات و رده های شغلی دارد می باشد. قلمرو مکانی پژوهش در بانک سپه استان زنجان بوده که متشکل از 169 کارمند، با حجم نمونه ای برابر 118 نفر، که از طریق نمونه گیری طبقه ای انتخاب شده بودند، اجرا گردید. پس از اجرای پژوهش مشخص شد که بین میزان تفویض اختیار مدیر به کارمندان و انگیزش آنان رابطه معناداری مثبتی وجود دارد . همچنین مشخص شد که بین کارکنان خدمات ماشینی و امور مالی و بین کارکنان پشتیبانی و امور مالی و نیز بین کارکنان امور پرسنلی از لحاظ میزان انگیزش اختلاف معناداری وجود دارد. بعلاوه پژوهش حاضر نشان داد که بین کارکنان با تحصیلات کارشناسی ارشد و کارکنان دیپلم از لحاظ میزان تفویض اختیار ادراک شده، اختلاف معنادار می باشد.
فهرست مطالب:
چکیده
مقدمه
بیان مسئله
اهمیت مسئله
ادبیات تحقیق
مدل مفهومی تحقیق
روش گردآوری داده ها
جامعه آماری، روش نمونه گیری و حجم نمونه
روش ها و ابزار تجزیه و تحلیل داده ها
تجزیه و تحلیل داده ها
نتیجه گیری و پیشنهادات
پیشنهادات
مشکلات و محدودیت های تحقیق
پیشنهاد برای تحقیقات آتی
منابع
تحقیق بررسی رابطه تفویض اختیار و انگیزش شغلی به تفکیک رده های شغلی و تحصیلاتی در بین کارکنان بانک سپه، در قالب فایل word و در حجم 12 صفحه.
چکیده:
نیروی انسانی در سازمانهای امروزی نقش حیاتی داشته و همچنین با توجه به نقش مهم و تاثیرگذار مدیریت هر سازمان بر رشد و ارتقاء فردی و سازمانی کارمندان، پژوهش حاضر بر آن است تا این اثر گذاری و رابطه کارمند -کارفرمایی را با عنوان "بررسی رابطه تفویض اختیار مدیر و انگیزش شغلی کارمندان" را به بحث و بررسی گذارد. در این پژوهش از مدل ویژگی های شغلی هاکمن و الدهام استفاده شده است، هدف از این پژوهش تعیین رابطه بین تفویض اختیار به کارمندان و انگیزش شغلی کارمندان و مشخص نمودن تفاوتی که این رابطه بر حسب سطح تحصیلات و رده های شغلی دارد می باشد. قلمرو مکانی پژوهش در بانک سپه استان زنجان بوده که متشکل از 169 کارمند، با حجم نمونه ای برابر 118 نفر، که از طریق نمونه گیری طبقه ای انتخاب شده بودند، اجرا گردید. پس از اجرای پژوهش مشخص شد که بین میزان تفویض اختیار مدیر به کارمندان و انگیزش آنان رابطه معناداری مثبتی وجود دارد . همچنین مشخص شد که بین کارکنان خدمات ماشینی و امور مالی و بین کارکنان پشتیبانی و امور مالی و نیز بین کارکنان امور پرسنلی از لحاظ میزان انگیزش اختلاف معناداری وجود دارد. بعلاوه پژوهش حاضر نشان داد که بین کارکنان با تحصیلات کارشناسی ارشد و کارکنان دیپلم از لحاظ میزان تفویض اختیار ادراک شده، اختلاف معنادار می باشد.
فهرست مطالب:
چکیده
مقدمه
بیان مسئله
اهمیت مسئله
ادبیات تحقیق
مدل مفهومی تحقیق
روش گردآوری داده ها
جامعه آماری، روش نمونه گیری و حجم نمونه
روش ها و ابزار تجزیه و تحلیل داده ها
تجزیه و تحلیل داده ها
نتیجه گیری و پیشنهادات
پیشنهادات
مشکلات و محدودیت های تحقیق
پیشنهاد برای تحقیقات آتی
منابع
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.
بررسی عوامل موثر مدیریتی کارآفرینان در ارتقاء خلاقیت و نوآوری
بررسی عوامل موثر مدیریتی کارآفرینان در ارتقاء خلاقیت و نوآوری
فرمت فایل دانلودی: .rarفرمت فایل اصلی: docx
تعداد صفحات: 8
حجم فایل: 46 کیلوبایت
قیمت: 4000 تومان
توضیحات:
تحقیق بررسی عوامل موثر مدیریتی کارآفرینان در ارتقاء خلاقیت و نوآوری (مطالعه موردی در صنعت برق)، در قالب فایل word و در حجم 8 صفحه.
چکیده:
پرورش و ترغیب خلاقیت در بین کارکنان سازمانها از عوامل موثر بر توسعه در عصر پر رقابت امروز محسوب می‌شود. هدف اصلی این پژوهش، بررسی عوامل موثر مدیریتی کارآفرینان در زمینه سازی برای ارتقاء خلاقیت و نوآوری از دیدگاه کارکنان شرکت توزیع نیروی برق زنجان بوده است. بدین منظور، شاخص‌های اصلی برای بروز خلاقیت و نوآوری که شامل ریسک پذیری، مسئولیت پذیری، قدرت تصمیم گیری و مشارکت جویی بودند، در نظر گرفته شدند. در جمع آوری اطلاعات از ابزار اندازه گیری پرسش نامه استفاده گردید. حجم نمونه با استفاده از فرمول کوکران 235 انتخاب و از روش نمونه گیری تصادفی استفاده شد. نتایج پژوهش با استفاده از آزمون t تک نمونه ای نشان داد که مدیریت شرکت برق زنجان در زمینه سازی مناسب برای شاخص ریسک پذیری، مسئولیت پذیری، قدرت تصمیم گیری و مشارکت جویی موفق بوده است. برای رتبه بندی شاخص‌های تحقیق از آزمون فریدمن استفاده شد که به ترتیب رتبه ی شاخص‌ها به صورت زیر می‌باشند: قدرت تصمیم گیری، مسئولیت پذیری، مشارکت جویی، ریسک پذیری.
تحقیق بصورت استاندارد و حاوی قسمت های مختلف از جمله:
مقدمه
بیان مسئله
فرآیند خلاقیت
اثربخشی مدیریت
جهت گیری استراتژیک و سطوح استراتژی
روش شناسی تحقیق
نتیجه تحقیق و ارائه پیشنهادات و منابع می باشد.
تحقیق بررسی عوامل موثر مدیریتی کارآفرینان در ارتقاء خلاقیت و نوآوری (مطالعه موردی در صنعت برق)، در قالب فایل word و در حجم 8 صفحه.
چکیده:
پرورش و ترغیب خلاقیت در بین کارکنان سازمانها از عوامل موثر بر توسعه در عصر پر رقابت امروز محسوب می‌شود. هدف اصلی این پژوهش، بررسی عوامل موثر مدیریتی کارآفرینان در زمینه سازی برای ارتقاء خلاقیت و نوآوری از دیدگاه کارکنان شرکت توزیع نیروی برق زنجان بوده است. بدین منظور، شاخص‌های اصلی برای بروز خلاقیت و نوآوری که شامل ریسک پذیری، مسئولیت پذیری، قدرت تصمیم گیری و مشارکت جویی بودند، در نظر گرفته شدند. در جمع آوری اطلاعات از ابزار اندازه گیری پرسش نامه استفاده گردید. حجم نمونه با استفاده از فرمول کوکران 235 انتخاب و از روش نمونه گیری تصادفی استفاده شد. نتایج پژوهش با استفاده از آزمون t تک نمونه ای نشان داد که مدیریت شرکت برق زنجان در زمینه سازی مناسب برای شاخص ریسک پذیری، مسئولیت پذیری، قدرت تصمیم گیری و مشارکت جویی موفق بوده است. برای رتبه بندی شاخص‌های تحقیق از آزمون فریدمن استفاده شد که به ترتیب رتبه ی شاخص‌ها به صورت زیر می‌باشند: قدرت تصمیم گیری، مسئولیت پذیری، مشارکت جویی، ریسک پذیری.
تحقیق بصورت استاندارد و حاوی قسمت های مختلف از جمله:
مقدمه
بیان مسئله
فرآیند خلاقیت
اثربخشی مدیریت
جهت گیری استراتژیک و سطوح استراتژی
روش شناسی تحقیق
نتیجه تحقیق و ارائه پیشنهادات و منابع می باشد.
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.
نقش دولت الکترونیک در مدیریت دولتی نوین
نقش دولت الکترونیک در مدیریت دولتی نوین
فرمت فایل دانلودی: .zipفرمت فایل اصلی: doc + ppt
تعداد صفحات: 24
حجم فایل: 20264 کیلوبایت
قیمت: 11900 تومان
توضیحات:
تحقیق نقش دولت الکترونیک در مدیریت دولتی نوین ( رویکردی بر شهروند محوری ) ، در قالب فایل word و در حجم 24 صفحه، به انضمام پاورپوینت طراحی شده جهت ارائه این مقاله در حجم 15 اسلاید.
با توجه به اهمیت و تأکید اقتصاد مقاومتی و صاحبنظران کشورمان در خصوص دولت الکترونیک و ارائه خدمات بهتر و سریع تر به شهروندان و از بین بردن شیوه زائد بوروکراسی اداری در کشور و اهمیت مدیریت دولتی نوین به منظور ارائه خدمات بهتر و مدیریت کشور، این مقاله مفید در قالب فایل word همراه با پاورپوینت آن آمده شده است.
چکیده:
دولت الکترونیک یک شکل پاسخگوتری از دولت است که بهترین خدمات دولتی را به شهروندان ارائه داده و آنها را در فعالیتهای اجتماعی مشارکت دهد . دولت مجازی در پس دولت الکترونیک که بعنوان موج چهارم و عصر مجازی معرفی و شناخته می شود. می بایستی شتابان به دامنه های دولت الکترونیکی پرداخته و خود را برای عصر مجازی آماده سازد.
محقق سعی بر آن داشت نقش مدیریت سنتی را که در تدوین مدیریت دولتی نوین تاثیر داشته و نیز مفاهیم انتزاعی مدیریت دولتی ، ویژگیهای مدیریت دولتی نوین ، ساختار و ویژگی های اقتصادی ، اجتماعی و فرهنگی ایران در افق چشم انداز 20 ساله ایران در برنامه چهارم و زیر ساختهای لازم برای توسعه پایدار را به نگارش در آورد.
فهرست کلی مطالب:
چکیده
واژه های کلیدی
مقدمه:
الگوی اداره سنتی در مدیریت دولتی
مفاهیم مدیریت دولتی
ویژگی های مدیریت دولتی نوین
ویژگی های دولت سنتی
نقش اینترنت در ایجاد دولت الکترونیک
اهداف دولت الکترونیک
1- ایجاد محیط تجاری بهتر
2- مشتری های بر خط2 نه به خط3
3- تقویت حکومت و توسعه مشارکت عمومی
4- بهبود در بازده و بهره برداری
5- به رشد شرکتها و تعاونیهای محروم کمک خواهند نمود
تصویر کلی طرح دولت برای شهروندان ( G4C )
اهداف طرح دولت برای شهروندان ( G4C )
وظایف اصلی طرح دولت برای شهروندان (G4C )
مدل های ارزیابی دولت الکترونیکی
محورهای اصلی در دولت الکترونیک
شرایط اجرای موفق استراتژی دولت الکترونیک
هدفهای راهبردی ( استراتژیک )
اجزای اصلی دولت الکترونیک
دولت مجازی در پس دولت الکترونیک
روش تحقیق
ابزار گردآوری اطلاعات
نتیجه گیری
منابع و ماخذ
تحقیق نقش دولت الکترونیک در مدیریت دولتی نوین ( رویکردی بر شهروند محوری ) ، در قالب فایل word و در حجم 24 صفحه، به انضمام پاورپوینت طراحی شده جهت ارائه این مقاله در حجم 15 اسلاید.
با توجه به اهمیت و تأکید اقتصاد مقاومتی و صاحبنظران کشورمان در خصوص دولت الکترونیک و ارائه خدمات بهتر و سریع تر به شهروندان و از بین بردن شیوه زائد بوروکراسی اداری در کشور و اهمیت مدیریت دولتی نوین به منظور ارائه خدمات بهتر و مدیریت کشور، این مقاله مفید در قالب فایل word همراه با پاورپوینت آن آمده شده است.
چکیده:
دولت الکترونیک یک شکل پاسخگوتری از دولت است که بهترین خدمات دولتی را به شهروندان ارائه داده و آنها را در فعالیتهای اجتماعی مشارکت دهد . دولت مجازی در پس دولت الکترونیک که بعنوان موج چهارم و عصر مجازی معرفی و شناخته می شود. می بایستی شتابان به دامنه های دولت الکترونیکی پرداخته و خود را برای عصر مجازی آماده سازد.
محقق سعی بر آن داشت نقش مدیریت سنتی را که در تدوین مدیریت دولتی نوین تاثیر داشته و نیز مفاهیم انتزاعی مدیریت دولتی ، ویژگیهای مدیریت دولتی نوین ، ساختار و ویژگی های اقتصادی ، اجتماعی و فرهنگی ایران در افق چشم انداز 20 ساله ایران در برنامه چهارم و زیر ساختهای لازم برای توسعه پایدار را به نگارش در آورد.
فهرست کلی مطالب:
چکیده
واژه های کلیدی
مقدمه:
الگوی اداره سنتی در مدیریت دولتی
مفاهیم مدیریت دولتی
ویژگی های مدیریت دولتی نوین
ویژگی های دولت سنتی
نقش اینترنت در ایجاد دولت الکترونیک
اهداف دولت الکترونیک
1- ایجاد محیط تجاری بهتر
2- مشتری های بر خط2 نه به خط3
3- تقویت حکومت و توسعه مشارکت عمومی
4- بهبود در بازده و بهره برداری
5- به رشد شرکتها و تعاونیهای محروم کمک خواهند نمود
تصویر کلی طرح دولت برای شهروندان ( G4C )
اهداف طرح دولت برای شهروندان ( G4C )
وظایف اصلی طرح دولت برای شهروندان (G4C )
مدل های ارزیابی دولت الکترونیکی
محورهای اصلی در دولت الکترونیک
شرایط اجرای موفق استراتژی دولت الکترونیک
هدفهای راهبردی ( استراتژیک )
اجزای اصلی دولت الکترونیک
دولت مجازی در پس دولت الکترونیک
روش تحقیق
ابزار گردآوری اطلاعات
نتیجه گیری
منابع و ماخذ
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.
دانلود فایل تحقیق درباره برنامه ریزی استراتژیک
تحقیق مدیریت درباره برنامه ریزی استراتژیک در فرمت ورد در 24 صفحه
| دسته بندی | مدیریت |
| بازدید ها | 20 |
| فرمت فایل | doc |
| حجم فایل | 27 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 24 |
محتویات این مقاله شامل موارد زیر می باشد:
تعریف برنامه‌ریزی
برنامه‌ریزی و تغییر
استراتژی
برنامه‌ریزی استراتژیک
مدیریت استراتژیک
تعریف استراتژی و مدیریت استراتژیک
استراتژی
مدیریت استراتژیک
ضرورت استفاده از مدیریت استراتژیک
مزایای مدیریت استراتژیک
فرآیند مدیریت استراتژیک
تحلیل وضعیت
تدوین استراتژی
اجرای استراتژی
برای اجرای استراتژی‌ها باید از ابزار زیر بهره گرفت:
ارزیابی استراتژی
برای تعیین حدود دستیابی به هدف‌ها، استراتژی اجرا شده، باید مورد کنترل و نظارت قرار گیرد. ارزیابی استراتژی شامل سه فعالیت اصلی می‌شود:
موانع و مشکلات طراحی برنامه‌های استراتژیک
بررسی موانع اجرای برنامه‌های استراتژیک
فرهنگ و مدیریت استراتژیک
جایگاه مدیریت استراتژیک
چرا فرهنگ؟
اعتقاد به ایجاد تحول و نوآوری
بررسی محیطی (محیط داخلی و خارجی)
تعیین چشم‌انداز کارآمد یا نقاط مطلوب
توانمند سازی سازمان (ایجاد ظرفیت)
استراتژی‌سازی
تدوین برنامه استراتژیک
تعیین تاکتیک
اجرای برنامه (آغاز عملیات)
منابع
دانلود فایل تحقیق درباره برنامه ریزی استراتژیک
تحقیق مدیریت درباره برنامه ریزی استراتژیک در فرمت ورد در 24 صفحه
| دسته بندی | مدیریت |
| بازدید ها | 20 |
| فرمت فایل | doc |
| حجم فایل | 27 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 24 |
محتویات این مقاله شامل موارد زیر می باشد:
تعریف برنامه‌ریزی
برنامه‌ریزی و تغییر
استراتژی
برنامه‌ریزی استراتژیک
مدیریت استراتژیک
تعریف استراتژی و مدیریت استراتژیک
استراتژی
مدیریت استراتژیک
ضرورت استفاده از مدیریت استراتژیک
مزایای مدیریت استراتژیک
فرآیند مدیریت استراتژیک
تحلیل وضعیت
تدوین استراتژی
اجرای استراتژی
برای اجرای استراتژی‌ها باید از ابزار زیر بهره گرفت:
ارزیابی استراتژی
برای تعیین حدود دستیابی به هدف‌ها، استراتژی اجرا شده، باید مورد کنترل و نظارت قرار گیرد. ارزیابی استراتژی شامل سه فعالیت اصلی می‌شود:
موانع و مشکلات طراحی برنامه‌های استراتژیک
بررسی موانع اجرای برنامه‌های استراتژیک
فرهنگ و مدیریت استراتژیک
جایگاه مدیریت استراتژیک
چرا فرهنگ؟
اعتقاد به ایجاد تحول و نوآوری
بررسی محیطی (محیط داخلی و خارجی)
تعیین چشم‌انداز کارآمد یا نقاط مطلوب
توانمند سازی سازمان (ایجاد ظرفیت)
استراتژی‌سازی
تدوین برنامه استراتژیک
تعیین تاکتیک
اجرای برنامه (آغاز عملیات)
منابع